一條條加減分細則，猶如一把精確的標(biāo)尺，精準(zhǔn)測量出黨員干部的工作成效。今年以來，洋浦不斷創(chuàng)新基層黨建工作，積極探索實施黨員積分制管理，將黨組織對黨員的評價用分?jǐn)?shù)進行量化，用積分記錄黨員變化、衡量黨員工作成效，促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，實現(xiàn)了“小積分”管好“大隊伍”，進一步激發(fā)了廣大黨員的為民服務(wù)的熱情。
把業(yè)務(wù)事項細化成標(biāo)準(zhǔn)
“我們把具體的業(yè)務(wù)工作量化成一個個積分的標(biāo)準(zhǔn)，每辦結(jié)一個簡單件積0.5分，辦結(jié)一個復(fù)雜件積1分，但是如果出現(xiàn)一次超期件就要扣3分，如果有人來電來信表揚也會積3分�！毖笃中姓䦟徟贮h群辦負責(zé)人劉海川介紹，作為窗口單位，洋浦行政審批服務(wù)局的頭等大事就是快速高質(zhì)量的辦結(jié)行政審批件。該局將業(yè)務(wù)黨員積分制充分掛鉤，辦件量的多少直接關(guān)系著積分，不少工作人員為了盡快辦結(jié)案件，周末主動在線加班，積極性空前高漲，行政審批效率大大提高。
自從今年4月份洋浦行政審批服務(wù)局實行黨員積分制以來，作為業(yè)務(wù)崗的工作人員，周爾東的分?jǐn)?shù)遙遙領(lǐng)先，截至9月份積分已經(jīng)達到了718.9分，9月份的業(yè)務(wù)分有230分，也成了局里的“名人”。私下里，大家經(jīng)常會關(guān)注彼此的分?jǐn)?shù)，暗暗比拼。大家對工作也越來越認真負責(zé)，自己的職責(zé)范圍內(nèi)有沒有出現(xiàn)超期件？這個件辦完群眾會不會給我好評？大家服務(wù)意識大大增強，服務(wù)態(tài)度更加熱情。大家的精神面貌和整個局里的工作氛圍越來越積極。
除了業(yè)務(wù)積分，該局還將學(xué)習(xí)強國積分、日�？记凇^(qū)域衛(wèi)生等納入考核范圍�！耙粋�很明顯的變化，大家主動利用空余時間，開展學(xué)習(xí)，現(xiàn)在很多同志學(xué)習(xí)強國月積分800分以上的，有的甚至達到了1800分，可以說，開展黨員積分管理對提升黨員思想教育也有很大的助力�！眲⒑４ㄕf。
黨建與績效考核深度融合
走進洋浦公交公司辦公樓大廳內(nèi)，首先映入眼簾的就是洋浦公交公司大廳墻上張貼的“公司黨建＋績效管理辦法”以及“黨建＋績效考核公示表”。
“我們一直在思考，如何在業(yè)務(wù)上推動黨建工作，進一步拓展業(yè)務(wù)骨干，將黨員積分和績效考核結(jié)合起來，結(jié)合行業(yè)特點和個性化的地方，提高黨建與業(yè)務(wù)的融合度�！毖笃止还窘�(jīng)理兼黨支部書記劉興建說，為此，他們實行了黨建＋績效考核的管理辦法。黨員積分直接和績效掛鉤，和職工的收入掛鉤。
在積分制上，公交公司分別對黨員和非黨員，業(yè)務(wù)崗和管理崗的考核辦法分別進行指標(biāo)量化。在黨建方面，黨員的考核內(nèi)容包括了學(xué)習(xí)、作風(fēng)整頓、義務(wù)勞動、維持秩序等，非黨員的考核包括了學(xué)習(xí)強國、表揚獎勵、行業(yè)獎勵、員工活動等內(nèi)容。績效方面，包括了工作紀(jì)律、工作效果、服務(wù)態(tài)度等考核指標(biāo)。
“我們是以80分為基準(zhǔn)線，現(xiàn)在累積分?jǐn)?shù)有些人已經(jīng)達到了96分�！狈e分直接和績效掛鉤，和季度、年度的先進掛鉤，極大地帶動了大家的積極性，激發(fā)了大家爭做先鋒的熱情，最為明顯的一個現(xiàn)象就是，涌現(xiàn)出了一批入黨積極分子，這是一個積極的信號。
黨員積分制深入基層
黨員積分制這一創(chuàng)新黨員管理模式也正在基層推行開來。洋浦三都區(qū)西照村委會駐村第一書記米曉將介紹，在西照村，村里黨員，無論是村干部還是普通村民，認真積極配合促進村里的各項工作、出色完成上級交辦的任務(wù)、見義勇為或為村里做出大的貢獻，這些都屬于加分項。
不孝敬父母、不履行贍養(yǎng)義務(wù)、不支持村里的各項工作，這些都是要扣分的。“積分制推行以來，關(guān)注度非常高，大家參與村里各項事務(wù)的積極性也提高了�！泵讜詫⒄f，最終的積分將是年底黨員民主評議的依據(jù)，排名靠前的，有機會參評更高的榮譽。
下一步，西照村有打算在自然村中推行農(nóng)戶的積分制，并計劃做積分超市，大家可以用積分來兌換生活用品。
據(jù)介紹，洋浦在今年5月召開了推廣黨員積分管理制度現(xiàn)場會，目前，全區(qū)各級黨組織均已結(jié)合工作實際，采用不同方式開展積分管理工作。比如，洋浦國際黨委采用“上下一盤棋”模式，集中統(tǒng)一管理，避免工作疊加。工委辦公室黨支部采用“因崗設(shè)分”，明確不同崗位積分、扣分項目。市政管理局黨支部專設(shè)執(zhí)法隊員積分管理辦法并與績效掛鉤，調(diào)動執(zhí)法隊員工作積極性。
黨員積分制是激活黨支部作為黨組織“神經(jīng)末梢”作用的有力舉措，是促進黨員自覺對照黨章要求、履行黨員義務(wù)、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、促進黨員在工作崗位中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的有效嘗試。
“黨員積分制”使黨員成了“主角”，黨組織有了“標(biāo)尺”，組織生活有了“準(zhǔn)則”，也如同一面鏡子，提醒黨員時刻保持本色，奮勇爭先。
下一步，洋浦將適時對黨員積分制管理與本單位業(yè)務(wù)融合進行督導(dǎo)，進一步加強積分管理的實施，切實起到倒逼支部規(guī)范化建設(shè)、加強黨員教育管理的作用，為洋浦建設(shè)海南自貿(mào)港先行區(qū)、示范區(qū)、全省高質(zhì)量發(fā)展的增長極提供堅強組織保障。
新海南客戶端、南海網(wǎng)、南國都市報記者 李紹遠
