推動中央企業(yè)再瘦身再優(yōu)化，新一輪壓減工作正有序推進(jìn)。中國證券報記者5月11日從國資委召開的專項行動推進(jìn)會議上了解到，國資委于今年3月啟動新一輪壓減工作，下決心清理退出一批企業(yè)、優(yōu)化整合一批企業(yè)、重點監(jiān)控一批企業(yè)，進(jìn)一步減少法人戶數(shù)，力爭將集團(tuán)公司管理層級控制在4級以內(nèi)、大多數(shù)企業(yè)法人層級控制在5級以內(nèi)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，新一輪壓減工作的推進(jìn)，將對國有企業(yè)深入實施并購重組起到助推作用。

　　扭轉(zhuǎn)央企法人戶數(shù)無序增長局面

　　2016年以來，國資委指導(dǎo)各中央企業(yè)采取有力措施推進(jìn)壓減工作，取得積極成效。國資委數(shù)據(jù)顯示，2016年5月到2021年底，中央企業(yè)共壓減法人19965戶，占比38.3%；法人層級5級以內(nèi)企業(yè)已超過70%；97家中央企業(yè)集團(tuán)管理層級全部控制在5級以內(nèi)，其中3級14家，4級44家。

　　“通過5年多努力，初步解決了中央企業(yè)法人戶數(shù)和層級過多、管理鏈條過長的突出問題，基本扭轉(zhuǎn)了法人戶數(shù)無序增長的局面，實現(xiàn)了戶數(shù)增長與經(jīng)營發(fā)展速度基本匹配、管理鏈條與資產(chǎn)收入規(guī)�；�本匹配�！眹�資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　通過壓減，中央企業(yè)經(jīng)營管理效率效能持續(xù)提升，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)更趨合理，改革系統(tǒng)集成效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，開展壓減工作以來，中央企業(yè)累計減少人工成本449億元，減少管理費(fèi)用368億元；年化全員勞動生產(chǎn)率由44.6萬元/人增加到67.9萬元/人，提升比例超過52%。中央企業(yè)退出了一批非主業(yè)非優(yōu)勢企業(yè)，從事主業(yè)的企業(yè)占比從87%提高至93%。各企業(yè)將回收的國有資本投入到主業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，提升了核心競爭力。清理退出了一批低效無效資產(chǎn)和僵尸企業(yè)。同時，將壓減與去產(chǎn)能、重組整合、混合所有制改革、對標(biāo)一流管理提升、總部機(jī)關(guān)化問題治理、剝離企業(yè)辦社會等統(tǒng)籌規(guī)劃聯(lián)動，取得了“1+1＞2”的良好效果。

　　做到“五個聚焦”

　　今年3月國資委印發(fā)《中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專項行動工作方案》，宣告新一輪壓減工作啟動。

　　按照國資委部署，新一輪壓減工作要做到“五個聚焦”：聚焦重點指標(biāo)，提高壓減工作針對性、精準(zhǔn)性；聚焦特定企業(yè)，因企施策探索有效壓減方式；聚焦集團(tuán)管控，著力健全制度機(jī)制；聚焦布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷提高資源配置效率；聚焦風(fēng)險防控，切實防流失、堵漏洞。

　　“新一輪壓減既要‘清舊賬’，也要‘算新賬’。”上述國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，2016年5月至2022年2月期間法人戶數(shù)凈增量大、反彈快的企業(yè)，要嚴(yán)格按照專項行動要求，確定有力度的壓減指標(biāo)；凈增量低于20%的企業(yè)，也要結(jié)合自身實際制定壓減計劃。

　　中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認(rèn)為，推進(jìn)新一輪壓減工作，將對國有企業(yè)并購重組的實施產(chǎn)生助推作用。一方面，投資鏈條與管理層級的壓減，本身就意味著要對被壓減的子公司實施重組整合，或并購或剝離；另一方面，對非主業(yè)資產(chǎn)和低效無效資產(chǎn)的處置，也需要借助并購重組來完成。未來將繼續(xù)按照專業(yè)化整合的思路，將目前分散在多家國有企業(yè)的同類業(yè)務(wù)與資產(chǎn)，整合到同一公司之下。