訃告截圖

　　中新網(wǎng)2月12日電(中新財(cái)經(jīng) 邵婉云)杉杉控股11日發(fā)布訃告，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2月10日去世，享年65歲。

　　就在今年1月12日，鄭永剛還主持了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。在杉杉企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容中，曾經(jīng)打造“中國(guó)服裝第一股”的鄭永剛更多提及了鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域。

　　這位知名浙商，是如何用三十多年的時(shí)間，將一家瀕臨破產(chǎn)的服裝廠打造成一家科技集團(tuán)的？故事還要從寧波甬港服裝總廠說起。

　　“中國(guó)服裝第一股”

　　杉杉的起點(diǎn)是一家地方國(guó)有服裝廠。

　　1989年5月，鄭永剛赴任寧波甬港服裝總廠廠長(zhǎng)。在媒體報(bào)道中，這家服裝廠當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是“已經(jīng)資不抵債，一年虧損1000多萬元”。

　　調(diào)研走訪后，鄭永剛發(fā)現(xiàn)，甬港服裝廠雖然在設(shè)備和工藝技術(shù)方面，都是世界上最先進(jìn)的，但由于產(chǎn)品沒有市場(chǎng)，所以連續(xù)虧損。

　　面對(duì)這樣的“爛攤子”，鄭永剛給出的“藥方”是改變經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略，一切按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式展開。他還在廠里拉出“創(chuàng)中國(guó)西服第一品牌”的橫幅。

　　為打響品牌，鄭永剛曾借款6萬元做電視廣告，讓“杉杉西服，不要太瀟灑”成為當(dāng)年知名的廣告語(yǔ)。

　　據(jù)說，為了讓消費(fèi)者了解杉杉西服水洗不變形的特點(diǎn)，杉杉服裝店門口擺著兩臺(tái)洗衣機(jī)，里面翻騰著杉杉西服，當(dāng)脫水甩干的皺巴巴的西服被工作人員抖了抖之后，圍觀的人們服了。

　　事實(shí)上，在鄭永剛接任廠長(zhǎng)的第二年，1990年，杉杉西服在上海的南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架，掀起購(gòu)買狂潮。

　　1996年，杉杉股份成為中國(guó)服裝業(yè)第一家上市公司。根據(jù)杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹，到1997年，杉杉服裝和杉杉品牌“達(dá)到前所未有的發(fā)展高峰”，西服的市場(chǎng)占有率達(dá)到了37.4%。

　　此后的1998年，杉杉總部移師上海浦東；1999年，杉杉按國(guó)際最優(yōu)營(yíng)銷模式進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的改革，形成了以加盟商為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)主要城市開設(shè)專賣店，在主流商場(chǎng)開設(shè)專賣廳，達(dá)到了2000多家。

　　“10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了”

　　正在服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起之時(shí)，鄭永剛卻做出驚人預(yù)判：做服裝的杉杉“快死了”。

　　鄭永剛后來說，“我要找到下一個(gè)具有爆發(fā)性增長(zhǎng)空間的產(chǎn)業(yè)，我進(jìn)入鋰電材料行業(yè)時(shí)，10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了，可是企業(yè)家本來就不是常人，企業(yè)家看的是未來�！�

杉杉企業(yè)網(wǎng)站截圖

　　1999年杉杉總部移師上海后，在鄭永剛的帶領(lǐng)下杉杉企業(yè)成功地實(shí)施了多元化發(fā)展。這一年，上海杉杉科技有限公司成立，杉杉成功實(shí)現(xiàn)向高科技進(jìn)軍。

　　“依靠服裝賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了�！痹卩嵱绖偪磥�，“如果30年前我在做服裝，30年后還在做服裝，我老早‘死’掉了�！�

　　然而轉(zhuǎn)型之路也并非一帆風(fēng)順，當(dāng)初杉杉搞新能源很長(zhǎng)時(shí)間都沒有賺錢，全靠集團(tuán)支撐，但鄭永剛沉住了氣。幾年后，杉杉的高科技板塊才迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)，從年利潤(rùn)百萬級(jí)躍升億級(jí)，成為上市公司的主要贏利點(diǎn)。

　　奧特萊斯項(xiàng)目曾是杉杉發(fā)展的一個(gè)重要引擎。后來，杉杉集團(tuán)以29億元人民幣將杉杉商業(yè)集團(tuán)100%股份賣給了唯品會(huì)。

　　“賣奧特萊斯，很多人覺得很可惜，我覺得就應(yīng)該賣掉。除此之外，別的與新能源無關(guān)的資產(chǎn)也在賣。人的精力有限，我們就是要聚焦新能源，做精主業(yè)�！编嵱绖�2019年接受媒體采訪時(shí)這樣解釋。

　　有媒體統(tǒng)計(jì)，從1999年至2019年，即杉杉股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的前20年，公司股價(jià)僅上漲了4倍。直到2020年前后，隨著中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，新能源汽車市場(chǎng)的爆發(fā)，在行業(yè)中潛心修行了20年的鄭永剛和杉杉股份才站在了業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)的高光之下。

　　“做不到第一，寧愿退出”

　　近年來，杉杉集團(tuán)在新能源產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。2014年，湖南杉杉正極年出貨量突破12000噸。2015年，上海杉杉科技寧波3.5萬噸負(fù)極材料生產(chǎn)基地正式開建；包頭石墨烯研究院、云杉智慧新能源汽車運(yùn)營(yíng)服務(wù)成立。2016年，杉杉能源新三板上市成功、寧夏基地正式開工……

　　鄭永剛曾說，“全球鋰電看中國(guó)，中國(guó)鋰電看杉杉。做不到第一，寧愿退出。”

資料圖。鄭永剛參加節(jié)目。

　　杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹，杉杉鋰電材料技術(shù)研發(fā)居于世界領(lǐng)先地位，目前杉杉股份旗下?lián)碛?個(gè)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)(負(fù)極、正極、電解液)、2個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(負(fù)極、正極)、1個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(電解液)、2個(gè)博士后工作站，參與國(guó)標(biāo)制訂，擁有400多項(xiàng)技術(shù)專利。

　　公開報(bào)道顯示，鄭永剛2007年辭去杉杉股份董事長(zhǎng)職務(wù)，于2020年底回歸；而后在2021年2月，率領(lǐng)杉杉股份又一次跨界，斥資超過50億元人民幣，成功并購(gòu)韓國(guó)企業(yè)LG化學(xué)的偏光片業(yè)務(wù)，從而成為全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的偏光片生產(chǎn)企業(yè)。

　　鄭永剛說，“這一次的轉(zhuǎn)型是被動(dòng)的，更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，是希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力�！�

　　報(bào)道顯示，在2022年3月胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2022胡潤(rùn)全球富豪榜》中，鄭永剛以125億人民幣的身家位列第1864位。

　　回望鄭永剛的商業(yè)之路，“轉(zhuǎn)型”這個(gè)關(guān)鍵詞貫穿始終。

　　他曾說，自己的成功是因?yàn)樵诟母镩_放的時(shí)代背景下能“一摸石子就過河”。他也曾坦言，“真正的企業(yè)家還是要有情懷，骨子里還是要有股勁兒�！�(完)