■ 本報記者 王迎春

　　12月21日上午8時，走進(jìn)陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)小黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地里，一頭頭小黃牛膘肥體壯、毛色光亮，“哞哞哞”的叫聲此起彼伏。

　　牛欄前，飼養(yǎng)員黃法雄正將攪拌完的飼料逐一投放到喂食槽里，并仔細(xì)查看黃牛的飲食情況。黃法雄是該鎮(zhèn)新光村村民，如今在基地務(wù)工的他有了穩(wěn)定的收入，實(shí)現(xiàn)了在家門口就業(yè)。

　　借助村企合作的方式，來自全鎮(zhèn)6個村委會的771戶脫貧戶成為了該基地的“合作股東”，享受著基地年收益分紅。

　　據(jù)悉，隆廣鎮(zhèn)有著良好的養(yǎng)牛基礎(chǔ)，但由于農(nóng)戶養(yǎng)殖技術(shù)和方式較為傳統(tǒng)，缺少科學(xué)管理，經(jīng)濟(jì)效益不高。對此，2020年，陵水將銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(以下簡稱“銜接資金”)350萬元入股海南瑞洲牧業(yè)投資有限公司，按照“龍頭企業(yè)+村辦企業(yè)+脫貧戶”的產(chǎn)業(yè)幫扶模式成立了小黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范基地。

　　“基地目前占地約60畝，包括現(xiàn)代養(yǎng)殖牛舍、飼料倉庫及配套設(shè)施等，可達(dá)到存欄量500頭，年出欄1000頭的養(yǎng)殖規(guī)模。”海南瑞洲牧業(yè)投資有限公司總經(jīng)理周云彩介紹，除了約定的每年35萬元保底分紅以外，公司還采取“小牛農(nóng)戶養(yǎng)，大牛企業(yè)育”的分段互養(yǎng)模式，不僅指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖黃牛，還提供優(yōu)質(zhì)種苗、疾病防治技術(shù)、科學(xué)飼料配方等，提高全鎮(zhèn)黃牛養(yǎng)殖的整體利益和抗風(fēng)險能力水平。

　　鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行�！靶　⑷�、散、亂”一度是陵水傳統(tǒng)種養(yǎng)類產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，為此，陵水縣委、縣政府一方面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新”“特色”做文章，另一方面選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞“技術(shù)”“生態(tài)”突重圍，科學(xué)發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有效推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

　　除了技術(shù)瓶頸之外，傳統(tǒng)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可能還會受制于市場價格、倉儲物流、用地技術(shù)等因素。針對后者，陵水跳出傳統(tǒng)思維，以銜接資金投入+土地作價入股的方式發(fā)展公共服務(wù)類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　“公共服務(wù)類產(chǎn)業(yè)不但抗風(fēng)險能力強(qiáng)，而且?guī)缀醪皇茏匀粸?zāi)害與市場波動的影響，維護(hù)所需的人力物力較少。”陵水縣鄉(xiāng)村振興局副局長吳石鳳坦言，此類項(xiàng)目既保證資金安全、促進(jìn)資產(chǎn)升值，同時也推動了農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施的完善，提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平。

　　2021年5月正式開業(yè)的光坡鎮(zhèn)港坡村農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，就是一個有力寫照。當(dāng)前，該鎮(zhèn)采取“政府+村集體+脫貧戶”的模式，由鎮(zhèn)政府指導(dǎo)海南港和實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行運(yùn)營管理，對港坡村脫貧戶進(jìn)行差異化分紅。

　　現(xiàn)階段，該項(xiàng)目吸納勞動力就業(yè)150人，提供的30個臨時攤位也暢通了自種散養(yǎng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。項(xiàng)目后期還將積極謀劃冷鏈倉儲及物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決圣女果等光坡特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”的問題。

　　實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和群眾增收雙贏，同樣是產(chǎn)業(yè)謀劃的題中之義。曾經(jīng)，新村潟湖因漁排無序養(yǎng)殖受到嚴(yán)重污染，在清除漁排，退塘還林還濕的同時，如何讓沒了漁排、漁船的漁民找到“新飯碗”。

　　為此，陵水按照“往岸上走、往深海走、往休閑漁業(yè)走”總體思路，推動漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型翻身仗。

　　一是依托南灣猴島4A級景區(qū)資源，鼓勵漁民就近自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在周邊打造疍家風(fēng)味餐飲聚集地和夜市小吃一條街等。二是規(guī)劃好漁民養(yǎng)殖區(qū)域，科學(xué)規(guī)范化管理，同時投入1500萬銜接資金與龍頭企業(yè)合作發(fā)展鄉(xiāng)村振興深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖合作項(xiàng)目，開拓深海養(yǎng)殖市場。三是將傳承保護(hù)發(fā)展疍家文化與漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)相結(jié)合，新村鎮(zhèn)引導(dǎo)漁民成立疍家漁排協(xié)會，利用原有漁排改造升級成950平方米海上疍家民宿及5000平方米海上休閑垂釣平臺，打造獨(dú)具疍家特色文化內(nèi)涵的民宿及別具風(fēng)味的疍家美食，依托“文化+旅游”的發(fā)展模式，疍家文化主題休閑旅游圈正逐步形成。 

　　(本報椰林12月25日電)