中國市場占有率滑落,耐克、阿迪達斯為何不香了?
2022年06月17日 08:34 來源:中國新聞網(wǎng)

  中新財經(jīng)6月17日電(記者 謝藝觀)“上學(xué)的時候經(jīng)常穿耐克、阿迪達斯,這兩年工作了,買運動鞋的時候更看重款式,上腳是不是更好看、更易搭配!薄90后”小玉表示。

  曾經(jīng)人們買運動鞋時,首先想到的是耐克、阿迪達斯,如今正值“6.18”購物節(jié)期間,在電商平臺運動鞋銷售榜上,卻頻頻可見安踏、李寧、特步、鴻星爾克的身影。

  耐克、阿迪達斯不香了?大中華區(qū)業(yè)績下滑

  耐克、阿迪達斯在銷售上的頹勢也反映到一季度財報數(shù)據(jù)上。

  阿迪達斯日前發(fā)布的2022年一季報顯示,凈銷售額增長0.6%至53.02億歐元,歸屬于上市公司股東的凈利潤下降13.6%至4.82億歐元。

  雖然在西方市場保持增長態(tài)勢,但阿迪達斯大中華區(qū)的銷售額同比下降35%,出現(xiàn)“大滑坡”,還因此拖累整體業(yè)績。

資料圖:阿迪達斯亮相展會。 中新社記者 張亨偉 攝
資料圖:阿迪達斯亮相展會。 中新社記者 張亨偉 攝

  這已不是阿迪達斯第一次在大中華區(qū)“受挫”。數(shù)據(jù)顯示,2021財年第二季度至第四季度,阿迪達斯大中華區(qū)銷售額分別為10.03億歐元、11.55億歐元、10.37億歐元,同比下滑15.9%、14.6%和24.3%。

  另一運動鞋服巨頭耐克的情況亦不太樂觀。財報顯示,截至2022年2月28日的第三財季,總銷售額同比增長5%至108.7億美元,凈利潤下滑3.7%至13.96億美元。

  其中,耐克大中華區(qū)銷售業(yè)績承壓明顯,第三財季大中華區(qū)收入同比下降5.2%至21.6億美元。上一財季,耐克大中華區(qū)銷售收入亦大跌20%至18.44億美元。

  安踏、李寧等國產(chǎn)品牌崛起

  在公告中,耐克、阿迪達斯將業(yè)績疲軟的原因歸結(jié)到了新冠肺炎疫情和供應(yīng)等方面。事實上,自去年新疆棉事件后,這兩大巨頭在國內(nèi)一直未恢復(fù)“元氣”,反觀安踏、李寧等國內(nèi)品牌,業(yè)績則是蹭蹭上漲。

  安踏財報顯示,2022年第一季度,安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與去年同期相比錄得10%-20%高段的正增長。

  2021年,安踏總營收達493.2億元,已超越阿迪達斯大中華區(qū)45.97億歐元的營收,且與耐克大中華區(qū)82.9億美元營收非常接近。2022年一季度安踏再保持強勁增長,營收趕超耐克大中華區(qū)或指日可待。

資料圖:安踏。 中新財經(jīng)記者 謝藝觀 攝
資料圖:安踏。 中新財經(jīng)記者 謝藝觀 攝

  相比安踏,李寧的增速更為迅猛。其運營數(shù)據(jù)顯示,截至2022年3月31日,李寧銷售點(不包括李寧YOUNG)于整個平臺之零售流水按年錄得20%-30%高段增長。

  不僅是在業(yè)績方面,在市場份額上,歐睿信息咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年,耐克和阿迪達斯在中國的市場占有率滑落至40%(耐克25.2%,阿迪達斯14.8%),打破了2018年至2020年保持的43%的格局。安踏集團增至16.2%,首次超越阿迪達斯上升至第二位。第四名李寧的市場占有率也上漲至8.2%。

  “以前國內(nèi)運動品牌創(chuàng)新能力不足,款式上也會模仿耐克、阿迪達斯等國外品牌,但近年來,國內(nèi)品牌研發(fā)能力大大加強!绷闶蹖<、上海尚益咨詢總經(jīng)理胡春才告訴中新財經(jīng)記者。

  與此同時,“年輕人也不再迷戀‘洋品牌’,‘國潮’興起,李寧等國內(nèi)品牌在設(shè)計上更加潮流,受到年輕人歡迎!焙翰疟硎,國內(nèi)品牌相較之下也更善于營銷,更注意電商、社媒等渠道宣傳。

  這些因素也導(dǎo)致了如今耐克、阿迪達斯在中國“退步”,國內(nèi)品牌反超的局面。

資料圖:第二十三屆中國(晉江)國際鞋業(yè)暨第六屆國際體育產(chǎn)業(yè)博覽會在“中國鞋都”晉江舉行!蚊 攝
資料圖:第二十三屆中國(晉江)國際鞋業(yè)暨第六屆國際體育產(chǎn)業(yè)博覽會在“中國鞋都”晉江舉行!蚊 攝

  創(chuàng)新、換將……“洋品牌”能挽救業(yè)績么?

  “在全民健康意識提升、國家政策的鼓勵下,目前居民運動需求仍處于上升軌道,運動鞋服市場滲透率與規(guī)模將快速擴大!眹⒆C券認(rèn)為。

  中國運動鞋服市場仍是一片“藍!。面對大中華區(qū)銷售不佳,耐克、阿迪達斯也在行動。

  近日,耐克宣布自有數(shù)字平臺轉(zhuǎn)型將在7月啟動,包括Nike App、官網(wǎng)及微信小程序,課程訓(xùn)練NTC微信小程序,球鞋購買平臺SNKRS App等。

  一系列操作背后,是對中國消費者心理的揣摩。耐克大中華區(qū)副總裁及市場發(fā)展總經(jīng)理門立俊表示,是中國消費者熱衷于數(shù)字化、追求身心健康的消費趨勢,激發(fā)了耐克的創(chuàng)新靈感。

  阿迪達斯在致力數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強營銷的同時,還宣布更換中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,蕭家樂(Adrian Siu)從4月1日起接替Jason Thomas擔(dān)任大中華區(qū)董事總經(jīng)理。此前在蕭家樂領(lǐng)導(dǎo)下,阿迪達斯在華收益及溢利錄得可觀增長。

  不過在專家看來,國內(nèi)品牌依舊有明顯優(yōu)勢。

  “耐克、阿迪達斯雖也在進步,但從表現(xiàn)上看,國內(nèi)品牌進步更快!焙翰耪f,“耐克、阿斯達斯引以為傲的科技研發(fā)能力,國內(nèi)品牌正在加強,國內(nèi)品牌在對本土文化、營銷方式的理解上也更加突出!(完)

原標(biāo)題:中國市場占有率滑落,耐克、阿迪達斯為何不香了?

編輯:葉霖嘉