疫情兩年流媒體與傳統(tǒng)院線(xiàn)之間的 較量仍難分高下
北美電影仍在摸索“混搭發(fā)行”
2020年疫情期間,北美一些影片選擇網(wǎng)絡(luò)放映而“背叛”影院,引發(fā)了流媒體與院線(xiàn)之間的巨大矛盾。如今,兩年過(guò)去,北美市場(chǎng)的票房產(chǎn)出已經(jīng)恢復(fù)至往年同期水平的60%至70%,流媒體與傳統(tǒng)院線(xiàn)之間的較量到底誰(shuí)贏誰(shuí)輸?根據(jù)貓眼研究院最新發(fā)布的專(zhuān)題研究顯示,隨著北美影市轉(zhuǎn)暖,影片更多地選擇了重返影院,但又不放棄流媒體,“混搭發(fā)行”目前仍在摸索階段。
第二輪復(fù)工后
影院數(shù)恢復(fù)近八成
貓眼數(shù)據(jù)顯示,目前,北美市場(chǎng)的票房產(chǎn)出已經(jīng)恢復(fù)至往年同期水平的60%至70%,影院恢復(fù)超過(guò)九成。美國(guó)知名市場(chǎng)調(diào)研和分析公司分析師預(yù)測(cè),在多部大片的拉動(dòng)下,今年北美市場(chǎng)的暑期檔有望與2019年同期水平持平。
疫情以來(lái),北美市場(chǎng)經(jīng)歷了兩輪復(fù)工,第一輪復(fù)工是在影院關(guān)停5個(gè)月后,2020年8月《信條》拉動(dòng)影院數(shù)恢復(fù)至疫情前的近65%,但票房產(chǎn)出僅恢復(fù)至2019年同期的13%。此后由于疫情再度反復(fù),且鑒于《信條》的市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,好萊塢各大片廠(chǎng)紛紛推遲旗下影片的上映時(shí)間或轉(zhuǎn)為線(xiàn)上發(fā)行,北美市場(chǎng)再度陷入低迷狀態(tài),多地影院再度關(guān)停。第二輪復(fù)工是在2021年5月,北美的幾大重要票倉(cāng)城市影院均已恢復(fù)營(yíng)業(yè),影院數(shù)恢復(fù)近八成。此后伴隨著《寂靜之地2》《速度與激情9》《黑寡婦》等多部好萊塢大片的上映,北美電影市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定,并通過(guò)2021年年底《蜘蛛俠:英雄無(wú)歸》的上映達(dá)到一個(gè)新的峰值。
大規(guī)模上映
和縮短窗口期
在2020年疫情嚴(yán)重時(shí)期,好萊塢各大片廠(chǎng)對(duì)線(xiàn)上發(fā)行模式進(jìn)行大膽嘗試,并引發(fā)劇烈的“院網(wǎng)之爭(zhēng)”。迪士尼、華納、派拉蒙、環(huán)球均推出自己旗下的流媒體平臺(tái)。其中,迪士尼將《花木蘭》的北美發(fā)行直接移至線(xiàn)上;隨后華納宣布2021年的旗下所有大片均采用院網(wǎng)同步的模式發(fā)行,即影片在北美上映的同一天也上線(xiàn)旗下流媒體平臺(tái)HBO Max;環(huán)球影業(yè)選擇用視頻點(diǎn)播的形式發(fā)行《魔發(fā)精靈2》,并成功地收回成本,這種“得意洋洋”的姿態(tài),惹怒全球知名的AMC院線(xiàn),環(huán)球的作品遭到AMC的抵制。
電影院確實(shí)有它不可替代的獨(dú)特性,但隨著社會(huì)的變遷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,流媒體還是在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,分走傳統(tǒng)影院的一部分奶酪,如今兩年過(guò)去了,線(xiàn)上與線(xiàn)下之間的相愛(ài)相殺會(huì)不會(huì)達(dá)到一個(gè)共同發(fā)展的微妙平衡?目前北美電影市場(chǎng)的狀況似乎說(shuō)明“雙發(fā)”找到了一個(gè)折中的辦法——好萊塢已將旗下大片的發(fā)行策略回調(diào)至院線(xiàn)獨(dú)家上映,但影片上線(xiàn)的窗口期已從疫情前常規(guī)的90天縮減至30天至45天不等,以支持旗下流媒體平臺(tái)。
也就是說(shuō),疫情確實(shí)使得流媒體平臺(tái)的影響力迅速擴(kuò)大,目前好萊塢在側(cè)重傳統(tǒng)院線(xiàn)的同時(shí),已經(jīng)無(wú)法忽視流媒體的供給。北美市場(chǎng)大多數(shù)影片選擇大規(guī)模上映以抬高發(fā)行覆蓋面,進(jìn)而達(dá)成縮短窗口期,盡快上線(xiàn)的目標(biāo)。例如,同期上映且口碑評(píng)分同樣較高的《北歐人》,就選擇了大規(guī)模“開(kāi)畫(huà)”的發(fā)行模式,并在上映三周后上線(xiàn)。
院網(wǎng)共存之外
有第三種選擇
但是,這并不是院網(wǎng)唯一的共存模式,據(jù)悉,目前的黑馬之作《瞬息全宇宙》就選擇了維持著較長(zhǎng)的窗口期,甚至推遲原定于5月17日上線(xiàn)點(diǎn)播的線(xiàn)上發(fā)行計(jì)劃。影片較強(qiáng)的票房后勁,證明在流媒體時(shí)代長(zhǎng)線(xiàn)發(fā)行仍然是可行的,縮短窗口期的決策并不適用于所有電影。
可見(jiàn),很多制片人還是在根據(jù)每部影片來(lái)制定不同的計(jì)劃,選擇將一部分制作資源投向?qū)9┝髅襟w的內(nèi)容上,并挑選旗下“更適合”的作品進(jìn)行流媒體獨(dú)家發(fā)行,如皮克斯動(dòng)畫(huà)電影《青春變形記》?深A(yù)見(jiàn)的是,除網(wǎng)飛、Apple TV+等原本就有大量?jī)?nèi)容產(chǎn)出的流媒體平臺(tái)外,好萊塢各制片廠(chǎng)今后會(huì)為旗下的流媒體平臺(tái)制作更多獨(dú)家作品,以吸引更多訂閱用戶(hù)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,疫情或許加速觀眾觀影習(xí)慣及觀影口味的變化,但歸根結(jié)底,能讓觀眾覺(jué)得值回票價(jià)的還是具備強(qiáng)觀影動(dòng)機(jī)及口碑保障的影片。有IP基礎(chǔ)、有品牌、具備強(qiáng)商業(yè)元素的頭部大片依舊可以吸引觀眾走進(jìn)電影院。文/本報(bào)記者 肖揚(yáng)
統(tǒng)籌/劉江華