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保亭縣域醫(yī)共體建設(shè)獲國(guó)家衛(wèi)健委專家組肯定
2021年10月27日 10:37  來源:海南日?qǐng)?bào)

  海南日?qǐng)?bào)保城10月26日電(記者 馬珂 實(shí)習(xí)生 王菲)你知道對(duì)于一名醫(yī)生,最遺憾的事是什么嗎?

  是明明可以救治患者,卻因?yàn)獒t(yī)療條件不足而失去機(jī)會(huì)。

  “當(dāng)我們通知患者來做透析時(shí),家屬告訴我們?nèi)艘呀?jīng)走了,就因?yàn)樽鐾肝雠挪簧详?duì)耽誤了治療!2019年,萬象新剛到保亭黎族苗族自治縣人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱保亭縣人民醫(yī)院)任負(fù)責(zé)人時(shí),一位腎病老人的就醫(yī)遺憾,成了他心里拔不掉的刺。

  這樣的刺,也扎在保亭執(zhí)政者和老百姓的心里。

  2020年11月,在省第三人民醫(yī)院(三亞中心醫(yī)院)托管保亭縣人民醫(yī)院的基礎(chǔ)上,保亭成立縣醫(yī)療集團(tuán),開展縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。

  2021年7月,保亭縣域醫(yī)共體建設(shè)成果得到國(guó)家衛(wèi)健委縣域醫(yī)共體專家指導(dǎo)組的肯定,建設(shè)經(jīng)驗(yàn)被省衛(wèi)健委視作“可以燎原的星星之火”。這些建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與以往有何不同?百姓又能享受到哪些好處呢?

  曾經(jīng)留不住患者的醫(yī)院

  “誰不想在家門口看。靠墒窃O(shè)備跟不上!”

  來保亭了解縣域醫(yī)共體建設(shè)情況的人,都會(huì)被安排先觀看一個(gè)宣傳短片。短片里的保亭,自然風(fēng)光秀美、民族風(fēng)情旖旎!翱吹揭粋(gè)這么美的地方,就覺得不能讓‘醫(yī)療水平低下’成為這片土地?fù)]之不去的烙印。”多次到保亭調(diào)研和指導(dǎo)改革工作的省衛(wèi)健委體制改革處相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴海南日?qǐng)?bào)記者。

  是的,盡管曾經(jīng)保亭每年能吸引近10萬“候鳥”老人來此度假休養(yǎng),但卻難以留住患者——從游客到本地居民,很少選擇在當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)。

  “阿妹啊,我跟你講,我們以前都是去三亞看病,沒有辦法嘍,哎……”保亭響水鎮(zhèn)居民黃開心跟海南日?qǐng)?bào)記者透露心聲,話里話外滿是無奈。

  保亭也有自己的縣級(jí)公立醫(yī)院——始建于1956年的保亭縣人民醫(yī)院,是集醫(yī)療、急救、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)、保健為一體的二甲綜合醫(yī)院,為何保亭人要跑去三亞看?海南日?qǐng)?bào)記者了解到,因長(zhǎng)期以來,這家醫(yī)院沒有特色科室、沒有專家、沒有足夠的設(shè)備,難以滿足當(dāng)?shù)匕傩盏木歪t(yī)需求,不僅患者外流,在海南醫(yī)療圈里也幾乎找不到存在感。

  萬象新曾是海南省第三人民醫(yī)院影像科的負(fù)責(zé)人。2019年,在省三院托管保亭縣人民醫(yī)院期間,他被派往保亭縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)該院多個(gè)科室的醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重匱乏。

  如該院的血液透析室,當(dāng)時(shí)只有9臺(tái)透析設(shè)備,無法滿足縣內(nèi)腎病患者的需求。“尿毒癥等嚴(yán)重腎病患者每周都要做血透,如果一兩個(gè)月不做,會(huì)直接威脅生命!比f象新說。

  近5年,哈爾濱“候鳥”王濱利每年冬天都要來保亭度假。他同時(shí)也是一名腎病患者,無論身在何處,都要找到醫(yī)院定期做血液透析,“前幾年在保亭住,我每周兩次到三亞的醫(yī)院做透析,很麻煩,誰不樂意在家門口看病呢,可是設(shè)備跟不上,我也很糾結(jié)!

  縣人民醫(yī)院尚且如此,縣域內(nèi)的其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就更難留住患者了。

  反復(fù)修改的方案

  是不疼不癢地改,還是大刀闊斧地改?

  為了從根本上加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,從2018年到2020年,保亭縣人民醫(yī)院經(jīng)歷了數(shù)次醫(yī)改調(diào)整:從接受省三院的托管,到成為全國(guó)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)單位,再到組建以保亭縣人民醫(yī)院為龍頭、省三院為支撐、下轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的保亭醫(yī)療集團(tuán)。

  這些嘗試,都是為了實(shí)現(xiàn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的信息、資源、人才共享,構(gòu)建分級(jí)診療的就醫(yī)新秩序。但要實(shí)現(xiàn)共享談何容易?

  “全國(guó)都在探索醫(yī)聯(lián)體建設(shè),但是真要實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展,就必須達(dá)成利益共同體,涉及利益,這條路注定不好走!笔⌒l(wèi)健委體制改革處相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,保亭醫(yī)療集團(tuán)掛個(gè)牌子容易,但要真正打通集團(tuán)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間人、財(cái)、物的壁壘,就要從根本上放權(quán)。

  而放權(quán),正是改革里最難撬動(dòng)的環(huán)節(jié)。

  “簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,比如曾經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財(cái)、物的管理權(quán)限,不歸縣人民醫(yī)院管,就算組建保亭醫(yī)療集團(tuán),作為集團(tuán)龍頭的縣人民醫(yī)院除了下派醫(yī)生支援外,其他方面說了不算,很難開展改革。”該負(fù)責(zé)人說,“另外,縣醫(yī)院想要招聘人才,照常規(guī)做法,要先把需求報(bào)備到縣衛(wèi)健委和縣人社部門,等報(bào)批后才能發(fā)布招聘信息,這個(gè)過程少則半年,多則一年。”

  是不疼不癢地改,還是大刀闊斧地改?保亭選擇了后者。

  2020年6月17日,保亭縣委、縣政府成立了縣醫(yī)療集團(tuán)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱縣醫(yī)管會(huì)),縣委、縣政府一把手親自抓,推進(jìn)保亭縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。

  令萬象新印象深刻的是,縣醫(yī)管會(huì)從外省考察學(xué)習(xí)回來后,多次修改《保亭黎族苗族自治縣組建縣醫(yī)療集團(tuán)相關(guān)實(shí)施方案》,最終將組織人事權(quán)、行政權(quán)全部下放給醫(yī)療集團(tuán)自主掌握,保亭醫(yī)療集團(tuán)得以放開手腳去改革。

  最給力的一步“棋”

  權(quán)責(zé)邊界清單將61項(xiàng)權(quán)限下放,醫(yī)療集團(tuán)獲更大改革自主權(quán)

  1家縣級(jí)人民醫(yī)院、9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、58家村衛(wèi)生室——2020年11月,保亭醫(yī)療集團(tuán)就在這樣一塊“試驗(yàn)田”上開展了新的探索。

  保亭副縣長(zhǎng)顏業(yè)禮介紹,保亭醫(yī)療集團(tuán)首先通過建立集團(tuán)院長(zhǎng)唯一法人制度,實(shí)行黨建、行政、人員、業(yè)務(wù)、藥品統(tǒng)一管理模式,加大總院對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理力度。

  但這場(chǎng)改革能出成效,更關(guān)鍵在于一份長(zhǎng)達(dá)9頁的《保亭黎族苗族自治縣衛(wèi)生健康委員會(huì)與保亭黎族苗族自治縣醫(yī)療集團(tuán)權(quán)責(zé)邊界清單》,在組織人事管理、規(guī)劃與信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)與審計(jì)、醫(yī)政和科教、中醫(yī)藥管理、公共衛(wèi)生、藥械管理、老年健康服務(wù)等方面,明確了縣衛(wèi)健委與醫(yī)療集團(tuán)的權(quán)責(zé)邊界。

  這份清單,讓61項(xiàng)曾經(jīng)在縣衛(wèi)健委層面的管理權(quán)限,徹底下放到醫(yī)療集團(tuán)的手上,成為這次改革最關(guān)鍵也最給力的一步。

  “比如,集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員任免,由集團(tuán)根據(jù)發(fā)展而定,我們只作為監(jiān)督和指導(dǎo)方。集團(tuán)可以自主招聘,只需要向縣衛(wèi)健委和縣人社局備案!北Mばl(wèi)健委主任黎萍華說,清單對(duì)權(quán)責(zé)邊界的重新定義,讓縣衛(wèi)健委從直接管理方,轉(zhuǎn)型為保亭醫(yī)療集團(tuán)的監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)方。

  “這在其他地方是很難做到的!”省衛(wèi)健委體制改革處相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴海南日?qǐng)?bào)記者,此外,保亭衛(wèi)健委主任黎萍華和保亭醫(yī)療集團(tuán)負(fù)責(zé)人萬象新,兩人具有高度一致的工作目標(biāo),互相信任和支持,“人和”因素在放權(quán)改革中也起到了重要推動(dòng)作用。

  “權(quán)力的下放,也可以使縣衛(wèi)健委有更多精力來做規(guī)劃和監(jiān)管!崩杵既A說,新冠肺炎疫情期間,疫情防控工作的部署從曾經(jīng)的縣衛(wèi)健委盯著各家醫(yī)院做,變成了縣衛(wèi)健委只需要盯住醫(yī)療集團(tuán),集團(tuán)在各成員單位間開展統(tǒng)一部署。

  而獲得更多管理權(quán)限的保亭醫(yī)療集團(tuán),第一件事情是抓黨建工作。

  “集團(tuán)成立黨委,各成員單位成立黨支部,實(shí)行集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制!比f象新認(rèn)為,黨建工作做順了,改革也就順了。

  可以燎原的星火

  整體醫(yī)療水平提升,到外地就診患者數(shù)量明顯下降

  更大的改革自主空間,釋放出更多的干事熱情:自組建至今,保亭醫(yī)療集團(tuán)自主引進(jìn)了9名正高級(jí)、10名副高級(jí)醫(yī)療專家,以及9名碩士研究生。今年,保亭縣委、縣政府新增88個(gè)備案編制,交給保亭醫(yī)療集團(tuán)自行調(diào)配使用,醫(yī)療集團(tuán)又以此引進(jìn)了一個(gè)眼科醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

  保亭縣人民醫(yī)院外一科主任劉紅君,就是被引進(jìn)的專家之一。他的加入,帶來了更多手術(shù)術(shù)式,改變外一科手術(shù)難開展的局面。今年上半年,外一科的手術(shù)開展量是去年同期的數(shù)倍。

  最近,黃開心到保亭縣人民醫(yī)院外一科就診,接受了劉紅君實(shí)施的經(jīng)尿道前列腺電切手術(shù)后,終于告別困擾許久的前列腺增生病痛!霸诳h醫(yī)院做手術(shù)醫(yī)保可以報(bào)銷75%,技術(shù)也比原來好,再也不用跑去三亞看病咯!”黃開心說。

  “醫(yī)共體建設(shè)的首要目標(biāo),就是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,讓老百姓在家門口就能享受到大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)!笔⌒l(wèi)健委體制改革處相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

  為提升鄉(xiāng)村基層醫(yī)療人員的服務(wù)能力,保亭醫(yī)療集團(tuán)還制定人、財(cái)、物向基層下沉的相關(guān)制度和幫扶計(jì)劃:選派10名內(nèi)、外科副高級(jí)以上醫(yī)療專家成立流動(dòng)醫(yī)療隊(duì),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診、查房、臨床帶教;選派專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期駐點(diǎn)幫扶;加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

  加茂鎮(zhèn)71歲的阿公黃慶祥,就是幫扶計(jì)劃的受益人之一。“腰痛的毛病好多年了,去大醫(yī)院治,離家遠(yuǎn),花銷大。”當(dāng)聽說省三院疼痛脊柱微創(chuàng)中心主任榮雪芹每周三都來加茂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院坐診后,黃阿公燃起了希望。海南日?qǐng)?bào)記者見到黃阿公時(shí),他已經(jīng)在加茂鎮(zhèn)衛(wèi)生院接受了榮雪芹的小針刀手術(shù)治療,“沒想到在離家這么近的地方也能讓專家看病,手術(shù)完感覺輕松多了!

  組建醫(yī)療集團(tuán)后的保亭縣人民醫(yī)院,硬件配套也得到更新——比如,透析設(shè)備已增至17臺(tái)!敖衲瓴挥萌ト齺喭肝隽,保亭這里就有設(shè)備,方便多了!蓖鯙I利說。

  截至目前,保亭縣人民醫(yī)院已開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng),新設(shè)科室3個(gè),擴(kuò)建科室4個(gè),新增CT和核磁共振等大型醫(yī)用設(shè)備,新增床位80張,并建成與三甲醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的5G遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)系統(tǒng)。

  整體醫(yī)療服務(wù)能力的提升,讓保亭留住了更多患者。今年以來,保亭縣人民醫(yī)院開展的手術(shù)臺(tái)次,同比增長(zhǎng)38.1%。到外地就診的患者數(shù)量明顯下降,2020年,保亭縣外轉(zhuǎn)診241人,比2018年下降50%。2020年保亭醫(yī)療集團(tuán)組建以來,各成員單位業(yè)務(wù)量都有不同程度的提升。

  醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè),還降低了醫(yī)藥耗材價(jià)格。

  “保亭醫(yī)療集團(tuán)對(duì)成員單位的藥品、醫(yī)用衛(wèi)生耗材實(shí)行統(tǒng)一采供,目前耗材招標(biāo)工作已完成,成交單價(jià)同比降低52%。”萬象新說,藥品和耗材的降價(jià)幅度之大,令他深感這場(chǎng)改革的必要性,“降低采購(gòu)成本后,各成員單位可以騰出更多的資源去提升醫(yī)療技術(shù),讓患者享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)!

  “保亭的醫(yī)療改革掙脫了改革最大的枷鎖:權(quán)力歸屬問題。隨著改革不斷深入,‘保亭模式’將對(duì)海南醫(yī)共體建設(shè)起到‘星星之火可以燎原’的作用!笔⌒l(wèi)健委體制改革處相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。

  今年6月,省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《海南省全面推開城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案》,提出在?、三亞、儋州等地級(jí)市組建城市醫(yī)療集團(tuán),在縣級(jí)市組建1個(gè)至2個(gè)縣域醫(yī)共體。到2023年,全省城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體基本形成責(zé)、權(quán)、利明晰的區(qū)域協(xié)同模式。

  離開保亭縣人民醫(yī)院時(shí),正值周三下午,海南日?qǐng)?bào)記者看到,這個(gè)時(shí)段的掛號(hào)、繳費(fèi)窗口人來人往。患者回流,彰顯出保亭縣域醫(yī)共體建設(shè)的蒸蒸朝氣。

  新聞小百科

  醫(yī)聯(lián)體

  是以政府主導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃為原則,將不同功能、定位、級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建成的聯(lián)合體,能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通,實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療格局。

  醫(yī)聯(lián)體的4種聯(lián)合形式

  ◆城市醫(yī)療集團(tuán)

  ◆縣域醫(yī)共體

  ◆跨區(qū)域的?坡(lián)盟

  ◆遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)

編輯:陳少婷