近日,《中國青年報》教育科學(xué)部向全國職業(yè)院校學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷,了解職業(yè)院校學(xué)生的就業(yè)意向。共收到有效問卷26596份,其中50.25%為大二學(xué)生,44.44%為大三學(xué)生;從專業(yè)大類上看,40.31%為理科類學(xué)生,26.65%為工科類學(xué)生。 圖表制作:楊潔
畢業(yè)不到兩年,江西某職業(yè)學(xué)院自動化專業(yè)的吳鑫(化名)換了3份工作,起初通過校內(nèi)招聘會,在一家老牌的企業(yè)做焊工,工作3個月后,他發(fā)現(xiàn)和單位里的人沒法說得上話,整天只能跟一群“啞巴”機器打交道。于是,他選擇從工廠果斷“逃離”,之后做了一段時間的銷售,如今成為婚禮司儀統(tǒng)籌,負責(zé)和新人對接婚禮流程。
吳鑫不是個案。選擇“逃離”工廠,不愿意去車間工作,好像在年輕人中成了一個非常明顯的就業(yè)趨勢。甚至在以培養(yǎng)一線技能人才為主要目標的職業(yè)院校學(xué)生中,也存在蔓延的趨勢。
近日,《中國青年報》教育科學(xué)部向全國職業(yè)院校學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷,了解職業(yè)院校學(xué)生的就業(yè)意向。問卷結(jié)果顯示,超過六成的受訪職業(yè)院校學(xué)生不愿選擇當(dāng)“藍領(lǐng)”。
在接受中青報·中青網(wǎng)記者采訪時,多位職業(yè)院校教師發(fā)現(xiàn),“去工廠化”“去基層化”的就業(yè)趨勢愈加明顯,新興的電商類崗位受到職業(yè)院校學(xué)生追捧。不少受訪的“大國工匠”也呼吁,職業(yè)院校的人才培養(yǎng)要回歸技術(shù)類崗位,為制造強國的發(fā)展提供青年力量。
該調(diào)查問卷共收到有效問卷26596份,其中50.25%的為高職院校大二學(xué)生,44.44%為高職院校大三的學(xué)生;從專業(yè)大類上看,40.31%為理科類學(xué)生,26.65%為工科類學(xué)生。
超六成受訪職業(yè)院校畢業(yè)生不愿當(dāng)“藍領(lǐng)”
2021年6月畢業(yè)后,北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子專業(yè)的楊顏旭沒有絲毫猶豫,選擇了與老師合伙創(chuàng)業(yè),“進國企或其他單位,讓我規(guī)規(guī)矩矩地上班寫代碼,那種生活太枯燥了!
現(xiàn)在,他所在的創(chuàng)業(yè)型公司,一入職,就讓他掌管了4個高校的自媒體賬號運營,“直接把后臺的數(shù)據(jù)全部開放,這在其他的單位是不可能做到的!弊钗龡铑佇竦氖,入職3個月,他學(xué)會了怎么去運營自媒體賬號,怎么和不同高校打交道,怎么搭建新媒體矩陣,這一切新的知識經(jīng)驗源源不斷地豐富著他的頭腦。
楊顏旭介紹,班上30個同學(xué),只有兩個去做了專業(yè)對口的編程崗位,其他28個同學(xué)分散到了很多不同的行業(yè)。楊顏旭觀察身邊的朋友,他們普遍的想法是,如果去一個國企單位從“藍領(lǐng)”工人做起,“可能把自己一輩子的銳氣都磨沒了”。在他們看來,“躲在”那個地方熬年頭,“只會感受到安穩(wěn)”。
另一層的原因是,與其在基層崗位十年磨一劍地打磨技術(shù),不如多闖蕩闖蕩,楊顏旭覺得, “干嗎非要做這么一件事情,如果真的做好了這件事情,我又能怎么樣!
調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn),63.97%的受訪職業(yè)院校學(xué)生畢業(yè)后不會選擇進入工廠、工地、車間等一線基層崗位,此外,只有32.8%的受訪職業(yè)院校學(xué)生發(fā)現(xiàn)周圍同學(xué)畢業(yè)后會選擇電工、焊工等實體經(jīng)濟崗位。
在一場校園招聘會上,東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處處長王志明曾看到一個鮮明對比的場景:在互聯(lián)網(wǎng)等大公司的招聘臺前排著長長的隊,而在制造業(yè)等企業(yè)招聘臺前應(yīng)聘的同學(xué)卻寥寥無幾!芭c之前相比,學(xué)生就業(yè)的目標趨勢發(fā)生了很大的變化,像機械類的學(xué)生不愿意再去勞動密集型的崗位。他們更喜歡新穎的、更光鮮亮麗的崗位!
陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院就業(yè)處、校企合作處負責(zé)人盧文澈分析,一方面工廠的工作勞動強度大,有些崗位需要一天工作10個小時左右,而月薪平均只能拿到6000元左右,很難吸引學(xué)生前來就業(yè)。另一方面現(xiàn)在市場就業(yè)多元化,提供了電競主播、電商等不同類型的新型職業(yè)。
此外,他認為大部分制造業(yè)崗位的職業(yè)認可度也不斷在下降,畢業(yè)生很難在工作中獲得成就感和榮譽感。陜西一家軍工企業(yè)每年都來學(xué)校招聘,往年前來競聘的學(xué)生早早在崗位前排隊,“學(xué)生拼了命想擠進這樣的軍工企業(yè),都會去投簡歷,但近兩年,風(fēng)向一下子變了,招聘的情況一年不如一年了!
問卷調(diào)查結(jié)果顯示,多重因素導(dǎo)致職業(yè)院校學(xué)生不再青睞“藍領(lǐng)”:61.9%的受訪職業(yè)院校學(xué)生會因一線生活枯燥單一而不愿意去制造業(yè)基層,61.04%的受訪職業(yè)院校學(xué)生對制造業(yè)基層的工作前景不看好,52.87%則是覺得工作環(huán)境差,40.01%認為基層工資低,31.35%則因為工作中交友圈子太窄而不愿去一線工廠。
學(xué)生沒有清晰的職業(yè)規(guī)劃,跟著潮流走
畢業(yè)后,1999年出生的中職畢業(yè)生張宇(化名)和同學(xué)一起去了杭州,他選擇了電商,后又跟著朋友創(chuàng)業(yè),做智能家居的維修安裝工作。
和他同批的畢業(yè)生胡鑫(匿名)在畢業(yè)短短兩年之間,追著“熱崗位”換了4個工作。畢業(yè)時,按照學(xué)校統(tǒng)一的安排,學(xué)電子類的胡鑫去往江西的一家企業(yè)維修智能化設(shè)備。那時候兩人常私下互相吐槽工作現(xiàn)狀。對于18歲的胡鑫而言,單位的工作陷入了枯燥的循環(huán)之中,常常是一個類型的設(shè)備問題反復(fù)出現(xiàn)。
再也受不了重復(fù)單調(diào)的日子,又逢電商行業(yè)興起,胡鑫轉(zhuǎn)而去了杭州,從事電商工作;后干了一段時間,嫌電商帶貨太慢,他去教育機構(gòu)做銷售。聊天之中,張宇能很明顯地感覺到,身邊朋友都對工作“沒有清晰的規(guī)劃,都是跟著潮流走”。
問卷調(diào)查顯示,45.13%的受訪職業(yè)院校學(xué)生選擇個人成長速度快的崗位,44.36%的職業(yè)院校學(xué)生會因為工作自由而選擇該崗位,20.4%的學(xué)生會看重工作是否時尚,是否好玩。
江西省電子信息技師學(xué)院輔導(dǎo)員肖星星則有更深刻的體會,剛畢業(yè)的學(xué)生更偏向去互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)工作。還有一部分孩子畢業(yè)后不清楚自己的職業(yè)規(guī)劃,總是追著熱門職業(yè)走。他曾接觸過一個電子電器專業(yè)的學(xué)生,成績優(yōu)異,技能也過關(guān),但畢業(yè)前聽家人說做建筑行業(yè)好,轉(zhuǎn)而又去學(xué)做建筑。
學(xué)生擇業(yè)觀變化快的背后存在著一系列問題:對熱門的崗位、企業(yè)越感興趣,而能“坐冷板凳”的學(xué)生就會越來越少了!八麄兏矚g更實在的、付出后能夠立即變現(xiàn)的技能”。肖星星觀察到,有孩子愛拍短視頻、剪輯視頻,上網(wǎng)發(fā)布后,很快就可以收費了!暗珡幕鶎訊徫怀砷L起來的高技能人才、大國工匠之類,都需要一種持續(xù)不停地鉆研技術(shù)的定力!
“國家要培養(yǎng)一個機械制造的職業(yè)院校學(xué)生是要付出較高教育成本的,如果有專業(yè)技能的學(xué)生畢業(yè)后越來越不愿意從事技能型工作,是非?上У!北R文澈認為,這與國家培養(yǎng)職業(yè)教育人才的初衷相違背。
同時,在職業(yè)院校學(xué)生的專業(yè)選擇上也發(fā)生著細微的變化。某職業(yè)院校招生辦處長曾研究過每年的畢業(yè)生數(shù)據(jù),幾年前,他所在的學(xué)校每年畢業(yè)生有五六千人,而制造類專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)多達3000多人,最高可以占比六成左右。而近年來,每年畢業(yè)生人數(shù)7000人左右,但制造類專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)卻下降到了2000人左右,“從整體的比例來看,學(xué)生是明顯減少了,學(xué)生不愿意選擇制造類的專業(yè)學(xué)習(xí)就業(yè)了!
各方呼喚職業(yè)院校學(xué)生回歸技能崗位
30年的時間,維修電工齊名把“冷板凳”坐熱了。他主持創(chuàng)新167項科技成果,獲得5項國家專利,使公司收獲的循環(huán)經(jīng)濟效益達5500余萬元。
華北制藥金坦生物技術(shù)股份有限公司高級技師、“大國工匠”齊名的工作一直是圍繞著電力維修鉆研的。剛畢業(yè)那會兒,他也是個年輕氣盛的小伙子,1991年,他被分配到110車間高壓檢修組當(dāng)了一名電工,剛開始時對工廠高壓系統(tǒng)繼電保護裝置等工作摸不著頭腦,那時候,他就想著那就在干中學(xué),在學(xué)中干。
2001年,一臺意大利設(shè)備停機,如果將設(shè)備運回意大利修理,生產(chǎn)損失至少上千萬元;如果請技術(shù)人員來修,從上飛機開始計酬,每小時上千元,花費也得幾十萬元。齊名報名想試一試攻克這個大難題,兩天的時間里,不斷地拆裝、測試,終于查出是一個電阻燒壞了。他花0.1元買個新的換上,機器恢復(fù)正常。
但30年后,他發(fā)現(xiàn)時代變了,95后的小孩不愿意來車間干活兒,有的來了不到一年,覺得工資收入不高,轉(zhuǎn)而去了外企或者自己創(chuàng)業(yè)了。有時候他帶著年輕的小伙子去車間維修機器,干著干著,就聽著小伙子說,這工作太苦了,自己干不來,撒手不干了,“很容易打退堂鼓”。
齊名也理解年輕人,畢竟在車間基層做電工維修的工作,從傳統(tǒng)觀念來看“不熱門、不吃香”,要吸引青年畢業(yè)后來基層鍛煉,齊名覺得,最重要的是培養(yǎng)他對職業(yè)的熱愛,對技術(shù)的熱愛,有興趣才能研究鉆研,才能成為高技能人才。
如果要進一步真正實現(xiàn)制造強國的夢想,齊名覺得,得需要每個人在自己的崗位上把工作做好。他打了一個比方,好比社會是一臺精密的儀器,如果每個零件都正常運轉(zhuǎn),機器的性能就會穩(wěn)定;但如果只有極個別的運轉(zhuǎn)好,有的零件不停更換,那機器就做不到高效運轉(zhuǎn)。
中車青島四方機車車輛股份有限公司鉗工首席技師郭銳也感同身受,要讓年輕人愿意下基層、愿意來工廠,得讓他們有職業(yè)成就感、獲得感。他曾有一個研究生畢業(yè)的徒弟,第一年來單位基層鍛煉,沒干多久小伙子就打算離職。溝通之中,小伙子覺得自己未來是想做高技術(shù)研發(fā)的,不應(yīng)該在車間度日,沒過多久,這位研究生就去備考公務(wù)員,離開了這個單位。郭銳發(fā)現(xiàn),企業(yè)也要想想辦法“留住人才”。
王志明認為,傳統(tǒng)的密集型、流水線型上的崗位未來會被機器取代。因此,制造業(yè)企業(yè)也要加快基層崗位的轉(zhuǎn)型升級,改變現(xiàn)在工作環(huán)境差等現(xiàn)狀,鼓勵高新技術(shù)類企業(yè)吸納高技能水平的人才、復(fù)合型技能水平的人才,慢慢社會對基層崗位的認知也會發(fā)生變化。
“如何切實發(fā)揮職業(yè)教育對高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人的支撐作用,始終立足我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展需求,將成為我國建設(shè)技能型社會的重要戰(zhàn)略選擇!闭憬I(yè)大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院劉曉、錢鑒楠合作撰文建議,提升職業(yè)教育辦學(xué)層次,發(fā)展本科層次職業(yè)教育;完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系,大力開展職業(yè)技能培訓(xùn);優(yōu)化技能型人才評價辦法,提升產(chǎn)業(yè)工人待遇水平。
中青報·中青網(wǎng)見習(xí)記者 楊潔 來源:中國青年報