幼兒園之前誰(shuí)來(lái)帶娃?想要幼有所“托” 他們有話說(shuō)
2023年05月21日 13:10 來(lái)源:央視新聞客戶端

生不生孩子?生幾個(gè)孩子?本來(lái)是小兩口或者家庭要思考和面對(duì)的事,而現(xiàn)如今,隨著老齡化和生育率下降,已經(jīng)成為整個(gè)國(guó)家都在關(guān)心的事,其中一個(gè)相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)是生了孩子,在送幼兒園之前誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)照看?一定程度上,帶娃難是職場(chǎng)夫妻不敢生、不愿生的重要原因。全社會(huì)該如何協(xié)調(diào)這件事?《新聞周刊》本周視點(diǎn)關(guān)注:幼兒園之前誰(shuí)來(lái)帶娃?

39歲的李英,和丈夫都在成都一家建筑企業(yè)工作。由于丈夫負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在外地,所以家中的兩個(gè)孩子平時(shí)都是李英照看。這天一大早,李英就帶著小兒子去了單位。因?yàn)樘崆耙惶旄鷨挝还?huì)的工作人員說(shuō)明了情況,協(xié)調(diào)之下,單位食堂為她準(zhǔn)備了早飯。

在照顧孩子的情況下,即使有人幫忙準(zhǔn)備了早飯,吃完這頓早飯,也要花費(fèi)一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。李英表示,大多數(shù)的早上,是自己既要做飯又要照顧孩子。

李英:生完二孩以后,我明顯感覺(jué)精力不夠了,可能許多二孩媽媽都有同樣的感受。當(dāng)媽以后感覺(jué)自己越來(lái)越強(qiáng),不是用女強(qiáng)人來(lái)形容,可以用女超人了。

李英說(shuō),雖然單位給了158天產(chǎn)假,但是對(duì)于仍在哺乳期的她來(lái)說(shuō)還是不太夠用,哺乳期照顧孩子的突發(fā)狀況有很多。

李英:公司也考慮到這個(gè)問(wèn)題,所以可以把小朋友每天一個(gè)小時(shí)的哺乳假,把小朋友接到項(xiàng)目上或者是提前下班。現(xiàn)在剛好1歲零8個(gè)月,他正是到處跑,對(duì)什么都很感興趣的時(shí)候,所以必須一個(gè)大人陪伴。

根據(jù)李英所在的這家建筑公司統(tǒng)計(jì),類似李英的雙職工家庭,公司內(nèi)共有60戶,覆蓋了25個(gè)項(xiàng)目,由于項(xiàng)目都分散在全國(guó)各地,對(duì)于哺乳期的員工,公司除了對(duì)其調(diào)崗到相對(duì)輕松的工作崗位外,還有一個(gè)就是在哺乳期相對(duì)集中的項(xiàng)目所在地,設(shè)立“媽咪寶貝屋”。本周五,公司對(duì)“媽咪寶貝屋”進(jìn)行了升級(jí),配置嬰兒床和嬰兒座椅,開(kāi)辟出了休息區(qū)。

建筑公司工會(huì)副主席高照我們公司通過(guò)撥付資金出政策的方式,積極為項(xiàng)目部扶持“媽咪寶貝屋”和母嬰室的建設(shè)工作,解決他們的后顧之憂,讓孩子得到更健康的成長(zhǎng)。

李英所在公司是四川省內(nèi)工會(huì)制度非常完善的大型企業(yè),對(duì)于哺乳期職工有著相應(yīng)的照顧政策,其中有著配套的母嬰空間,以及相對(duì)較長(zhǎng)的產(chǎn)假休息時(shí)間。

然而廣東省推行的“媽媽?shí)彙,雖然產(chǎn)假休息時(shí)間相對(duì)較短,但其隨時(shí)可以請(qǐng)假的便利,更是引起了大家關(guān)注。廣東省人社廳近期發(fā)布了關(guān)于推行“媽媽?shí)彙钡木蜆I(yè)征求意見(jiàn)稿,其中對(duì)于新提出的“媽媽?shí)彙苯o出了明確定義,“媽媽?shí)彙敝饕糜谖{法定勞動(dòng)年齡內(nèi)對(duì)12周歲以下兒童負(fù)有撫養(yǎng)義務(wù)的婦女就業(yè),以此來(lái)幫助需要照顧孩子,又有著工作需求的媽媽們。廣東省中山市的一家工廠,就根據(jù)“媽媽?shí)彙钡脑O(shè)定轉(zhuǎn)崗了一批員工,30歲的梁雪紅就是其中之一。

梁雪紅有四個(gè)孩子,已經(jīng)在這家工廠工作三年的她,因?yàn)殡p胞胎女兒還在哺乳期,原本只能在家?guī)Ш⒆印5弥S設(shè)立了“媽媽?shí)彙焙,便跟廠里商量轉(zhuǎn)崗。

“媽媽?shí)彙?/strong>員工 梁雪紅:因?yàn)槲倚萃戤a(chǎn)假回來(lái)才調(diào)到三樓來(lái)的。我沒(méi)來(lái)這里之前都去找過(guò)工作,很少有八個(gè)小時(shí)不加班的。

梁雪紅說(shuō),雖然轉(zhuǎn)崗后工資不如以前,但是對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)還是可以貼補(bǔ)一部分開(kāi)銷。

“媽媽?shí)彙?/strong>員工 梁雪紅:大概是兩千元左右。我們有時(shí)候都是請(qǐng)假,有時(shí)候小孩不舒服,所以我們請(qǐng)請(qǐng)假都是兩千元左右,夠自己花。

設(shè)立“媽媽?shí)彙敝埃貉┘t所在的公司曾經(jīng)進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)部分求職者因?yàn)橐疹櫺『⑸蠈W(xué),不能適應(yīng)工廠的常規(guī)工作時(shí)間及加班。這也是公司“用工荒”加劇的重要原因。

中山市悅辰電子實(shí)業(yè)有限公司副董事長(zhǎng) 余清:我們現(xiàn)在公司總的人數(shù)一般在1000人左右,女士占70%以上,長(zhǎng)期穩(wěn)定這個(gè)比例。“媽媽?shí)彙痹趰徣藬?shù),我們現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的是278人,“媽媽?shí)彙币痪占到我們用工大概是30%至40%之間。待遇方面是五險(xiǎn)一金,全部都齊備。

工廠負(fù)責(zé)人表示,針對(duì)“媽媽?shí)彙钡脑O(shè)立,當(dāng)?shù)卣雠_(tái)了18條政策,其中就有對(duì)用人單位的補(bǔ)貼政策,符合“媽媽?shí)彙钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼每人每月400元。政策出臺(tái)后,解決了企業(yè)的一部分用工成本壓力,還解決了既要工作又要照顧孩子的家庭工作需求。

中山市人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)創(chuàng)業(yè)科科長(zhǎng) 何凌我們?cè)诮衲甑?月份也準(zhǔn)備對(duì)“媽媽?shí)彙闭哌M(jìn)行優(yōu)化,主要就是針對(duì)設(shè)崗的范圍進(jìn)行調(diào)整,從原來(lái)的針對(duì)照顧12周歲以下兒童的媽媽,擴(kuò)大范圍到爸爸。進(jìn)一步擴(kuò)大政策的覆蓋范圍。

在托幼機(jī)構(gòu)還不太普及的情況下,相當(dāng)多的孩子只能委托父母的父母?jìng)儯簿褪抢先藖?lái)幫忙,但其實(shí)這也有很多條件要滿足。三歲以下的托育機(jī)構(gòu),現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣了?能給年輕的父母多一條寬一點(diǎn)的路嗎?

工作日上午,家長(zhǎng)們照例送孩子來(lái)到幼兒園,不同之處是,這群孩子尚未達(dá)到幼兒園小班的入學(xué)年齡。但得益于該幼兒園面向3歲以下孩子開(kāi)辦了托育班,忙碌在職場(chǎng)上的家長(zhǎng)們有了托育的新選擇。

上海市靜安區(qū)延長(zhǎng)路東部幼兒園園長(zhǎng) 林麗:大年齡的小朋友會(huì)表達(dá),他如果今天不開(kāi)心了或者碰到什么問(wèn)題,他會(huì)跟爸爸媽媽說(shuō),但是我們托班不會(huì)。這么小的孩子,他們的生活照料肯定非常重要。

該幼兒園的托育班,每20名孩子配備了2名幼師1名保育員,幼師們不承擔(dān)明確的教學(xué)任務(wù),但要保障好孩子的安全和健康,也要照顧到他們的情緒和個(gè)性化需求。

上海市靜安區(qū)延長(zhǎng)路東部幼兒園園長(zhǎng) 林麗:更多是順應(yīng)他們的發(fā)展,比如有些孩子來(lái)的時(shí)候,他午睡一定要拿一樣他喜歡的東西,我就不能說(shuō)不可以,而是應(yīng)該覺(jué)得對(duì)。我們先跟著家庭的教養(yǎng)模式,所以我們托班孩子,每個(gè)孩子入園前都會(huì)有家訪,我們每一個(gè)孩子的發(fā)展,都有一個(gè)個(gè)性化的檔案,我們定期把個(gè)性化檔案可以給到家長(zhǎng)。

其實(shí)早在11年前,這家幼兒園就辦起了托育班,發(fā)展至今,已有60個(gè)托位的規(guī)模,按照上海公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每人每月僅收取225元保育費(fèi),普惠地服務(wù)著周邊有需求的家庭。對(duì)幼兒園來(lái)說(shuō),接收了孩子也意味著要承擔(dān)責(zé)任,如何讓家長(zhǎng)放心,該幼兒園還在細(xì)節(jié)處下了功夫。

上海市靜安區(qū)延長(zhǎng)路東部幼兒園園長(zhǎng) 林麗:我們盡量讓家長(zhǎng)們能夠看到孩子們?cè)趫@的一些情況。當(dāng)我們把門關(guān)起來(lái),不讓家長(zhǎng)走入園所的時(shí)候,其實(shí)他是有點(diǎn)擔(dān)心的,入園前兩個(gè)星期里,我們都是允許家長(zhǎng)進(jìn)入到我們幼兒園,陪在孩子身邊的。比如說(shuō)他是中午來(lái)的,我們請(qǐng)他品嘗我們幼兒園的午餐。我覺(jué)得那個(gè)時(shí)候印象比較深的,就是家長(zhǎng)來(lái)了以后,就跟我們提出,這個(gè)飯我覺(jué)得有點(diǎn)硬,是不是可以更加軟一些。所以我覺(jué)得家長(zhǎng)能夠作為一個(gè)監(jiān)督者、評(píng)價(jià)者,可以更好地讓我們的保教質(zhì)量有所提升。

在這家幼兒園中,托育班的孩子以2至3歲居多,且每天到來(lái)的孩子也相對(duì)固定。除此之外,該幼兒園還開(kāi)設(shè)了主要面向2歲以下孩子的托育“寶寶屋”,在家中突發(fā)急事時(shí),能進(jìn)行更為精細(xì)化的臨時(shí)照看。目前,上海全市近1000家幼兒園都開(kāi)設(shè)了類似托育班,占到了全部幼兒園的60%。

21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng) 熊丙奇:最好的辦法就是利用幼兒園的資源,向三歲以下的孩子提供托育,因此這個(gè)時(shí)候要銜接。可以注意到幼兒園是教育部門在管,托育是衛(wèi)健部門在管。我們的教育和衛(wèi)健部門要攜起手來(lái),建立一個(gè)托幼一體化的統(tǒng)籌機(jī)制。

胡女士是一名職場(chǎng)白領(lǐng),大女兒上小學(xué)三年級(jí),小兒子要到今年九月才能上幼兒園小班,托育班對(duì)于這樣的雙職工家庭而言,有很大幫助。

托育班孩子家長(zhǎng) 胡佳寅:之前可能孩子一發(fā)燒了,我立馬就向公司請(qǐng)假之類的,現(xiàn)在的話有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很難,這種時(shí)候會(huì)讓我覺(jué)得心里有一些難熬的地方。如果聘請(qǐng)一些家庭的保姆或者育兒師來(lái)帶,在上海市區(qū)現(xiàn)在可能要八九千一個(gè)月甚至更高。相比而言,托育機(jī)構(gòu)要比請(qǐng)一位育兒師更加便宜一些。

養(yǎng)育好子女,對(duì)每一個(gè)家庭而言,都付出了不少的心血,建設(shè)一個(gè)生育友好型的社會(huì),還需要直面寶媽寶爸的實(shí)際困難,提供好更具針對(duì)性的公共服務(wù)。

21世紀(jì)教育研究院院長(zhǎng) 熊丙奇:其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)家庭需求是很多的,尤其是我們0到3歲這個(gè)區(qū)間,有很多不同的需求。0到1歲這塊,我們基本上還是鼓勵(lì)家庭來(lái)照看孩子,有條件的家庭還是把孩子放在家里面進(jìn)行照顧。我們?cè)趪?guó)際上有一個(gè)做法,就是給這樣一些家庭,一方面我們延長(zhǎng)產(chǎn)假,另外就是要給他一定的育兒補(bǔ)貼,由此來(lái)解決自己在家里面照顧孩子的問(wèn)題。1到3歲的孩子,從國(guó)際社會(huì)上來(lái)看,基本都是由托育機(jī)構(gòu)來(lái)提供托育,這個(gè)階段其實(shí)就是要把托育納入政府的財(cái)政預(yù)算,加強(qiáng)投入。

幼兒園之前,孩子的照看問(wèn)題其實(shí)不是小事,眾多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,這是所有支持生育政策中作用最大的。托育機(jī)構(gòu)是不是讓人放心?現(xiàn)在托育師這個(gè)職業(yè)發(fā)展得怎么樣了?要想發(fā)展普惠的托育事業(yè)還有哪些難點(diǎn)需要攻克?

托育師 梁祿現(xiàn)在我們班上有15個(gè)孩子,最小的一個(gè)小女孩只有1歲6個(gè)月,大一點(diǎn)的孩子是2歲10個(gè)月。按照國(guó)家的要求,1到2歲的孩子,1個(gè)老師可以照顧5個(gè)孩子。我們有3個(gè)老師在進(jìn)行專業(yè)照護(hù)。我叫梁祿蓮,今年36歲,是黑籽兒普惠托育園的保育老師,同時(shí)也是一位二孩媽媽。

早上8點(diǎn)前,將自己4歲的小女兒送往附近幼兒園后,梁祿蓮回到托育園,開(kāi)始迎接來(lái)自周邊小區(qū)要在這里度過(guò)9個(gè)小時(shí)左右的寶寶們。

和多數(shù)家長(zhǎng)一樣,很多困擾在六年前就纏繞著從外地來(lái)成都務(wù)工的梁祿蓮一家。無(wú)奈下,她放棄了本科畢業(yè)后在藥企的工作,成為一位全職媽媽。初為人母,老人在老家無(wú)法幫襯,這對(duì)她來(lái)說(shuō)是不小的挑戰(zhàn)。

托育師 梁祿大女兒出生以后,平時(shí)在教養(yǎng)方面,我覺(jué)得也有很多困擾,起初都是在網(wǎng)上了解一些育兒信息,但是有時(shí)候發(fā)現(xiàn)這些信息好像不是很全面,也不夠科學(xué)。一個(gè)機(jī)會(huì)我就了解到有保育員這樣一個(gè)職業(yè),經(jīng)過(guò)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核之后,拿到了保育員的證書。

去年,托育師和保育師被納入《職業(yè)分類大典(2022年版)》生活照料服務(wù)人員一類中,成為新型職業(yè)。而國(guó)家對(duì)于托育機(jī)構(gòu)的托育師要求,比幼兒園老師要更高一些。除了有最基本的教師資格證之外,還要能掌握嬰幼兒日常生活保健護(hù)理知識(shí),也能夠針對(duì)0歲至3歲嬰幼兒思維、語(yǔ)言、社會(huì)交往等特點(diǎn)科學(xué)培養(yǎng)。有了兩次帶娃經(jīng)驗(yàn),再經(jīng)歷了一段時(shí)間的正式培訓(xùn),梁祿蓮很快成為一名職業(yè)托育師。

托育師 梁祿平時(shí)我們接觸到的孩子都是0到3歲的,他的情感表達(dá)還有認(rèn)知都是有限的,所以說(shuō)我們會(huì)考慮孩子的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,從不同方面對(duì)他們進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)。孩子都比較小,有的還不會(huì)說(shuō)話,或者是牙牙學(xué)語(yǔ)。所以說(shuō)我們必須有愛(ài)和耐心。父母把孩子們送過(guò)來(lái),對(duì)我們是放心的,也是專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來(lái)做。

事實(shí)上,當(dāng)前社會(huì)對(duì)托育機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不足,信任不高,也造成托育師的身份認(rèn)同感比較低。以至于在招聘人才方面,托育機(jī)構(gòu)難抵幼兒園以及早教機(jī)構(gòu)的吸引力。此前,杭州、蘭州等城市曾將育嬰師、保育員等納入本市急需緊缺職業(yè)工種目錄。今年廈門還提出,育嬰師、保育員培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)比普通職業(yè)工種提高了20%。

中國(guó)人民大學(xué)人口與發(fā)展研究中心副主任 宋。我覺(jué)得職業(yè)托育師的出現(xiàn),是要解決兩個(gè)問(wèn)題。一個(gè)是解決家庭嬰幼兒照料的后顧之憂,第二個(gè)是為社會(huì)提供更多就業(yè)選擇。從人口學(xué)視角來(lái)看,中國(guó)人口形勢(shì)總體上總量壓力和結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)并存,托育師這種新職業(yè)新業(yè)態(tài)就會(huì)為就業(yè)提供更多可能性。這個(gè)行業(yè)的需求一直非常旺盛,但是有點(diǎn)良莠不齊,比如說(shuō)對(duì)孩子的照料可能因?yàn)椴恢?jǐn)慎發(fā)生各種意外,總體上托育師的行業(yè)應(yīng)該還是處于起步階段。

國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)有超過(guò)三成的嬰幼兒家庭有托育需求,但入托率僅為5.5%左右。與經(jīng)合組織國(guó)家的入托率平均值33%左右,有所差距。與幼兒園相比,托育服務(wù)行業(yè)處于起步階段,未來(lái)要讓其惠及“尋常百姓家”,還需社會(huì)更多探索。

中國(guó)人民大學(xué)人口與發(fā)展研究中心副主任 宋。托育服務(wù)需求是家庭中孩子養(yǎng)育教育的第一階段需求,會(huì)通過(guò)影響家庭的生育意愿和生育行為左右未來(lái)的出生人口數(shù)量。所以在這個(gè)意義上,當(dāng)前的托育服務(wù)發(fā)展決定了未來(lái)生育率能不能有效提升,要科學(xué)評(píng)估托育服務(wù)的需求量,要多渠道提供普惠托育服務(wù),當(dāng)然增加供給政府要起主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)多主體創(chuàng)辦托育機(jī)構(gòu)盡量合理降低托育價(jià)格,滿足家庭的托育需求。第二個(gè)也不能忽視,就是要因地制宜,因?yàn)槲覈?guó)托育服務(wù)需求是在動(dòng)態(tài)變化的,要探索不同地區(qū)的科學(xué)特色服務(wù)模式。

生育率下降,不愿生的背后,很多時(shí)候不是不想生,而是不敢生,怎么讓大家敢生、想生?這是全社會(huì)得努力的事,而且還不能努力得太慢,要又快又好。(央視新聞客戶端)

編輯:王曉東