■ 本報記者 高懿

　　“有問題及時解決，不拖延不推脫，對項目建設而言就是最好的營商環(huán)境，也是最好的投資熱土�！�4月18日，華東師范大學澄邁實驗中學二期項目代管方項目經(jīng)理劉敬濤指著正在拆除外架的教師公寓說，項目建成后，可有效保障該縣的教育事業(yè)發(fā)展。

　　項目建設一方連接著經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，一方承載著社會民生保障。從升級預警機制到列清單、設坐標……2023年一季度，澄邁延續(xù)2022增長勢頭，在項目加速推進的背后，不斷加大對固定投資的強有力機制與制度支撐。

　　“三張清單”保障民生

　　四棟八層教師公寓封頂，預計今年9月入住；2個月，項目建設完成10%，整體建設進度為35%……4月18日，在澄邁縣老城鎮(zhèn)，華東師范大學澄邁實驗中學副校長姜童細數(shù)著該校二期項目的進展情況。

　　“讓老師們盡快入住教師宿舍是保障教學的重點。”姜童告訴海南日報記者，近年來優(yōu)質(zhì)學校不斷落戶澄邁，吸引本地學子回流，住房保障至關重要，加速建設刻不容緩。

　　一頭是沖擊固投的項目加速，一頭是民生教育的百年大計，成為澄邁縣一季度固定投資實現(xiàn)“開門紅”的首要問題。

　　“‘三張清單’的責任落實機制是關鍵�！背芜~縣發(fā)改委固定資產(chǎn)投資崗負責人史張馳告訴記者，華邁二期項目是該機制成功落實的范例。

　　為全力推動華邁二期項目建設，澄邁縣建立由項目清單、問題清單、履職清單為主體的工作機制，實現(xiàn)項目問題收集、轉辦、督辦全流程閉環(huán)管理，精準、高效解決項目問題，推動華邁二期項目高質(zhì)量建設。

　　清單已有，如何量化執(zhí)行？“答題的關鍵就在建立‘橫縱坐標’問題化解機制�！笔窂堮Y介紹，縱坐標是每個項目名稱，橫坐標是該項目全流程存在的問題，項目問題收集后，理清各環(huán)節(jié)責任、研判提出倒排工期，明確辦理單位責任領導、經(jīng)辦人，對項目問題和各環(huán)節(jié)流程實行限期辦結。

　　“四色預警”護航項目建設

　　從老城鎮(zhèn)高鐵站出發(fā)，沿站前路步行600米，道路兩側的轟鳴聲不絕于耳， 一側是開發(fā)區(qū)公共服務平臺項目，一側是海南生態(tài)軟件園科技企業(yè)加速園(以下簡稱加速園)，產(chǎn)業(yè)集中、空間集聚的新城效應初現(xiàn)。

　　“落棋澄邁，落地海南生態(tài)軟件園，只為加速孵化數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)�！痹诩铀賵@副總經(jīng)理吳金榮的帶領下，記者看到具有濃郁熱帶雨林景觀的辦公樣板示范區(qū)已建成。

　　“加速園區(qū)域規(guī)劃有9個組團，其中已建設的2個組團19棟單元式辦公場所在一季度進入收尾，目前以建筑幕墻及內(nèi)墻砌筑施工為主，在建的組團將于今年年底完成驗收�！奔铀賵@工程負責人曾勇介紹說，一季度該項目已投入資金9200萬余元，完成整體工程進度的20%，為2023年整體項目建設奠定良好基礎。

　　項目基礎已經(jīng)奠定，政府如何持續(xù)發(fā)力，助力項目良性發(fā)展？

　　2023年，澄邁升級“紅黃綠三色”預警機制為“四色”，按照項目推進序時進度，增加“黑色嚴重警告”，有效推動解決部分公共工程項目進展緩慢的問題，加快項目規(guī)范建設。

　　“加速園是‘綠黃紅黑’四色預警機制中‘綠色表揚’的代表。”史張馳告訴記者，四色預警機制以對項目年度投資目標完成情況為衡量標準，定期對項目建設過程中的進展情況、存在問題、投資完成情況等進行調(diào)度。

　　項目定位不同，但目標一致——延續(xù)來之不易的“開門紅”。在澄邁縣各個園區(qū)，一個個充滿含金量的重大項目，讓產(chǎn)業(yè)特色愈發(fā)鮮明，社會承載能力不斷增強。澄邁縣一季度完成投資38.26億元，同比增長39.38%。

　　(本報金江4月22日電)