眼下,微短劇似乎正以超出想象的速度發(fā)展。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,在廣電總局系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃備案的微短劇達(dá)到2859部,總集數(shù)69234集。其中在5月和6月,單月內(nèi)備案的微短劇數(shù)量均超過(guò)400部,而在2021年,全年內(nèi)備案的微短劇數(shù)量?jī)H為398部。收益上,騰訊視頻微短劇《拜托了!別寵我》以累計(jì)3000+萬(wàn)元分賬額刷新微短劇分賬記錄……種種數(shù)據(jù)似乎都顯示,微短劇正成為影視寒冬下,又一個(gè)風(fēng)口。
然而,微短劇看似欣欣向榮的背后也存在不少問(wèn)題。成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾咦⒁獾,網(wǎng)絡(luò)熱度、播放數(shù)據(jù)與不斷刷新的分賬,刺激著網(wǎng)絡(luò)微短劇制作量激增,也滋生了部分創(chuàng)作者“靠短劇一夜暴富”的浮躁心態(tài)。短平快的創(chuàng)作、同質(zhì)化的內(nèi)容也阻礙著微短劇的精品化發(fā)展。
開端
誕生于2013年前后的《屌絲男士》和《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》,是大家耳熟能詳?shù)膬刹课⒍虅 ?020年8月,國(guó)家廣電總局將單集時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管。一時(shí)間,平臺(tái)、影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、廣告公司等各類視頻創(chuàng)作公司紛紛入局。
早就有過(guò)輝煌
如今微短劇的發(fā)展,難免讓人想起微短劇野蠻生長(zhǎng)的那些年。畢竟,微短劇已經(jīng)潮起又潮落過(guò)一次了。
誕生于2013年前后的《屌絲男士》和《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》,是大家耳熟能詳?shù)膬刹课⒍虅 ?013年,萬(wàn)合天宜的5分鐘短劇《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》,被認(rèn)為是如今微短劇的最早雛形,在當(dāng)年曾創(chuàng)下20億播放量的奇跡。
2018年,愛(ài)奇藝率先布局豎屏微短劇《生活對(duì)我下手了》,雖然這部短劇并未大火,卻讓“豎屏”屬性為大眾所熟知。記者注意到,《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》《屌絲男士》《生活對(duì)我下手了》其實(shí)奠定了當(dāng)下大部分喜劇向的微短劇的模式,比如強(qiáng)情節(jié)快節(jié)奏、人物身份變化多、反轉(zhuǎn)多。
如《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的王大錘,幾乎每一集都轉(zhuǎn)換一個(gè)身份,從低成本武俠劇演員,到面試求職的拖拉機(jī)專業(yè)畢業(yè)生,再到劉備的兒子劉禪,身份轉(zhuǎn)換簡(jiǎn)直千奇百怪。
此后,精品化網(wǎng)劇全面占據(jù)市場(chǎng),一些短劇因?yàn)榈退、庸俗的擦邊球?nèi)容而逐漸退出市場(chǎng)。
有“身份”后再成“香餑餑”
2020年8月,國(guó)家廣電總局將單集時(shí)長(zhǎng)不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管。這一次,微短劇終于獲得了“官方認(rèn)可”。一時(shí)間,平臺(tái)、影視公司、MCN機(jī)構(gòu)、廣告公司等各類視頻創(chuàng)作公司紛紛入局。
云合數(shù)據(jù)顯示,微短劇數(shù)量在2021年加速增長(zhǎng),2021年全年共有398部微短劇備案,同比增長(zhǎng)34%。到了今年5月份,單月就有421部微短劇通過(guò)備案,超過(guò)了2021年全年微短劇的備案數(shù)量。貓眼研究院的《2022短劇洞察報(bào)告》(簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,今年上半年微短劇有較為亮眼的表現(xiàn),快手短劇《長(zhǎng)公主在上》播放量達(dá)3.5億,《大媽的世界》豆瓣評(píng)分達(dá)到8.1。騰訊視頻播出的《拜托了!別寵我》累計(jì)分賬超3000萬(wàn)元,再創(chuàng)微短劇領(lǐng)域分賬新高。2022快手光合創(chuàng)作者大會(huì)上,快手高調(diào)透露,平臺(tái)過(guò)去一年的短劇日活用戶已超過(guò)2.6億,其中有超50%的短劇日活用戶已養(yǎng)成追劇習(xí)慣,日均在快手觀看短劇超過(guò)10集?焓中敲⒍虅∵^(guò)去一年共產(chǎn)生420億+播放量。
特點(diǎn)
微短劇目前依然處于野蠻發(fā)展階段,由于同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏真正的出圈之作。這也導(dǎo)致大部分微短劇都淪為炮灰,更別提分成盈利。不過(guò),由微短劇漲粉,后續(xù)直播帶貨轉(zhuǎn)化的變現(xiàn)模式依然被業(yè)內(nèi)看好。
題材單一:“霸道總裁愛(ài)上我”
盡管取得了一定成績(jī),但相對(duì)長(zhǎng)視頻來(lái)說(shuō),微短劇并未出圈,依然屬于小眾之作。根據(jù)《報(bào)告》顯示,截至今年6月,騰訊、芒果TV、優(yōu)酷上線了獨(dú)播短劇171部,從類型上來(lái)看,愛(ài)情占到了80%以上,甜寵、霸道總裁、豪門千金成為微短劇題材的關(guān)鍵詞。
有研究者告訴記者,如今的微短劇很像早期的網(wǎng)劇,野蠻生長(zhǎng)下出現(xiàn)了不少情節(jié)、題材雷同的劇集。比如,狗血路線下,無(wú)需鋪墊銜接,細(xì)節(jié)也不用死摳,只需要用最快節(jié)奏突出高能、反轉(zhuǎn)的情節(jié),例如復(fù)仇、虐戀、身份揭曉等,使觀眾能夠迅速無(wú)腦沉浸其中,題材、類型單一。當(dāng)某一種題材得到市場(chǎng)認(rèn)可,便會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模模仿和復(fù)制。“比如早期網(wǎng)劇就是以懸疑為主,而現(xiàn)在的微短劇主要以‘霸道總裁愛(ài)上我’為主!庇袠I(yè)內(nèi)人士介紹,題材的單一,就容易給人造成質(zhì)量低下、品位偏低的刻板印象。影視評(píng)論者韓思琪就認(rèn)為,過(guò)分迎合碎片化消費(fèi),也給網(wǎng)絡(luò)微短劇帶來(lái)了“數(shù)字咸菜”的批評(píng),如“時(shí)間短,內(nèi)容爽,故事土甜”,有時(shí)甚至出現(xiàn)迎合碎片化時(shí)代觀眾情緒宣泄的“重口味”內(nèi)容,不斷抬高觀眾品嘗快餐文化的“爽”之閾值,這些弊端都值得警惕。
一位微短劇制片人告訴記者,他們正在拍攝的項(xiàng)目就是甜寵題材,也就是俗稱的“霸道總裁愛(ài)上我”。之所以拍這一類劇集,首先在于微短劇面向的用戶,即00后女性為主的用戶群體,甜寵的愛(ài)情能滿足她們對(duì)美好愛(ài)情的向往。另外,甜寵類的微短劇占比很高,一些取得不錯(cuò)成績(jī)的微短劇都是這一題材,“可能不會(huì)多出彩,但也基本不會(huì)踩雷!
然而,用戶不會(huì)永遠(yuǎn)愿意為套路雷同、單一的內(nèi)容買單。最終,微短劇想要脫穎而出,還是要從同質(zhì)化走到創(chuàng)新多元化的軌道中。
記者也注意到,和長(zhǎng)視頻最少都要三四個(gè)月的拍攝周期相比,如今大多數(shù)20集左右的微短劇拍攝周期可能僅僅一個(gè)月,投資也不過(guò)50萬(wàn)-100萬(wàn)元,并不充足的預(yù)算以及倉(cāng)促的拍攝周期,要打造精品微短劇,其難度可想而知。事實(shí)上,不少創(chuàng)作者是看到了微短劇表面的風(fēng)口而倉(cāng)促上馬,“就我了解到,現(xiàn)在很多進(jìn)入微短劇領(lǐng)域的創(chuàng)作者,就是單純想搏一搏短期收益,以小博大。這種并不單純的心態(tài),難免失敗!币晃婚L(zhǎng)視頻制片人說(shuō),他也聽(tīng)說(shuō)有短劇以幾十萬(wàn)元的成本,最終分賬超百萬(wàn),但成功的畢竟是少數(shù)。比如《拜托了!別寵我》,據(jù)說(shuō)其總投資達(dá)到2000萬(wàn)元,算是投資非常大的。
盈利不易:大部分淪為炮灰
遠(yuǎn)瞻智庫(kù)的研究顯示,從商業(yè)模式的角度看,目前微短劇變現(xiàn)根據(jù)不同的平臺(tái)有不同的模式。投放長(zhǎng)視頻平臺(tái)的微短劇主要依靠平臺(tái)版權(quán)采買、播放分賬、廣告植入等傳統(tǒng)網(wǎng)生內(nèi)容的變現(xiàn)模式為主。此類作品的制作方絕大部分為專業(yè)影視制作公司,根據(jù)播放量取得分賬是主要盈利手段,內(nèi)容變現(xiàn)的色彩更濃。
2021年,優(yōu)酷S級(jí)分賬收入單價(jià)提升至6元,是目前行業(yè)分賬短劇最高單價(jià)。從今年2月更新的大芒短劇分賬規(guī)則來(lái)看,平臺(tái)針對(duì)單集8-15分鐘的橫屏短劇項(xiàng)目提供S+定級(jí),并為該類項(xiàng)目提供保底金額。
投放短視頻平臺(tái)的微短劇制作方以MCN機(jī)構(gòu)、頭部網(wǎng)紅和IP平臺(tái)為主,更關(guān)注由微短劇帶來(lái)的B2B流量變現(xiàn)。主要商業(yè)模式為播放分賬、打賞分賬、直播帶貨、廣告植入、內(nèi)容營(yíng)銷等,由“微短劇漲粉、后續(xù)直播帶貨轉(zhuǎn)化”的變現(xiàn)模式是主流。平臺(tái)方依靠微短劇增加平臺(tái)用戶和觀看時(shí)長(zhǎng),進(jìn)而獲取廣告收益和后續(xù)電商、打賞收入提成。
在采訪中,記者也從多位業(yè)內(nèi)人士處獲悉,微短劇目前依然處于野蠻發(fā)展階段,由于同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏真正的出圈之作。這也導(dǎo)致大部分微短劇都淪為炮灰,更別提分成盈利。比如所謂的爆款《拜托了!別寵我》累計(jì)分賬超3000萬(wàn)元,但這部劇的投資達(dá)到2000多萬(wàn)元,再加上幾百萬(wàn)元的宣發(fā)成本,其實(shí)際盈利又有多少?
不過(guò),由微短劇漲粉,后續(xù)直播帶貨轉(zhuǎn)化的變現(xiàn)模式依然被業(yè)內(nèi)看好。據(jù)鏡像娛樂(lè)報(bào)道,憑借多部短劇火起來(lái)的@姜十七,目前在抖音的粉絲在2800萬(wàn)以上,根據(jù)巨量星圖上的商單報(bào)價(jià),其21-60s的商業(yè)合作報(bào)價(jià)為35.8萬(wàn)元!跋襁@樣的例子還有很多,網(wǎng)紅通過(guò)短劇火了,又可以帶貨或出演短劇甚至長(zhǎng)劇,短視頻平臺(tái)更重要的是幫助創(chuàng)作者持續(xù)變現(xiàn)!
新變化
傳統(tǒng)影視公司入局
微短劇走向何方?
不久前,微短劇《女神酒店》在抖音上線,劇集以六個(gè)單元的故事組成,講述娜蘭和捉妖師春生所在的“女神酒店”發(fā)生的一場(chǎng)場(chǎng)因欲望而起的一系列故事。目前,15集已經(jīng)更新完畢,在抖音已經(jīng)有了1.4億的播放。
《女神酒店》的制作方,正是業(yè)內(nèi)知名的長(zhǎng)信傳媒,這部劇的監(jiān)制郭靖宇,除了是長(zhǎng)信傳媒創(chuàng)始人,也是知名導(dǎo)演,曾拍攝了《打狗棍》《鐵梨花》《勇敢的心》《靈魂擺渡》《小娘惹》等多部熱門劇集。郭靖宇是國(guó)內(nèi)最早一批入局網(wǎng)生內(nèi)容的創(chuàng)作者,早在2014年,就拍攝過(guò)網(wǎng)劇《靈魂擺渡》,在當(dāng)時(shí)大多網(wǎng)劇都是粗制濫造的情況下,《靈魂擺渡》的總投資在當(dāng)時(shí)達(dá)到了600萬(wàn)元。播出后,這部劇口碑不錯(cuò),豆瓣評(píng)分至今保持在8.5。去年,長(zhǎng)信傳媒就已經(jīng)切入微短劇的賽道,先后拍了20部微短劇,題材包括古裝、現(xiàn)代、懸疑、驚悚。按照郭靖宇的設(shè)想,要把這些微短劇做成矩陣,深度推送。
對(duì)于拍攝微短劇,郭靖宇的回答很是干脆,“就是支持年輕的團(tuán)隊(duì)做這件事”。長(zhǎng)信傳媒的首部微短劇,主演是郭靖宇的妻子岳麗娜,編劇則是曾因《靈魂擺渡》大火的小吉祥天。小吉祥天在接受采訪時(shí)回憶,自己花1個(gè)月寫了6個(gè)15分鐘的單元故事,其實(shí)微短劇和長(zhǎng)劇沒(méi)有什么不一樣,就是在有限的時(shí)長(zhǎng)內(nèi)把劇情壓縮進(jìn)去,“一共就15分鐘的時(shí)間,把戲盡量集中在兩個(gè)主角身上!
實(shí)際上,在影視寒冬的當(dāng)下,已經(jīng)有不少影視劇的制作公司嘗試微短劇,包括萬(wàn)年影業(yè)、浩瀚娛樂(lè)、他城影業(yè)、靈河文化等都在嘗試。有聲音認(rèn)為,傳統(tǒng)影視公司的入局,或?qū)⑼苿?dòng)微短劇的發(fā)展。
不過(guò),傳統(tǒng)影視劇公司對(duì)微短劇的態(tài)度有些曖昧。一位制片人就坦言,公司的主業(yè)還是長(zhǎng)劇,微短劇只是試水,究其原因,微短劇看上去很美好,但受限于受眾、時(shí)長(zhǎng),其實(shí)并不賺錢。比如植入廣告,品牌方覺(jué)得受限于時(shí)長(zhǎng)、流量,還是更傾向于投放長(zhǎng)劇集。一位制片人則表示,其實(shí)不管長(zhǎng)短劇,內(nèi)容一定是最重要的,內(nèi)容好看,那長(zhǎng)點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,如果不好看的話,視頻再短,用戶也可能會(huì)直接劃走。
顯然,當(dāng)前微短劇行業(yè),作品質(zhì)量參差不齊是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。微短劇如何微貫徹精品化的發(fā)展方向,提升內(nèi)容質(zhì)量,都是從業(yè)者必須解決的難題,也是未來(lái)劇集行業(yè)能否擴(kuò)大影響力的關(guān)鍵。
成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾?邱峻峰