終端業(yè)務(wù)怎么發(fā)展?為何成立“軍團(tuán)”?華為回應(yīng)
2022年04月27日 16:21 來源:中國新聞網(wǎng)
華為輪值董事長胡厚崑。供圖  
華為輪值董事長胡厚崑。供圖  

  中新財經(jīng)4月27日電 (記者 吳濤)“重新思考終端業(yè)務(wù)”“經(jīng)營困難但研發(fā)投入不減反增”“成立華為軍團(tuán)”……26日,在華為全球分析師大會上,華為輪值董事長胡厚崑對華為研發(fā)、芯片、終端、軍團(tuán)等外界關(guān)注的事情一一回應(yīng)。

  “創(chuàng)新是華為的基因”

  胡厚崑稱,近幾年來,華為雖然面臨經(jīng)營上的困難,但在研發(fā)上的投入,沒有減少反而在增加,從過去年收入占比10%,提高到去年的22%。

  財報數(shù)據(jù)顯示,華為2021年研發(fā)投入達(dá)1427億元,再創(chuàng)歷史新高。

  另外,記者注意到,華為啟動了新一輪的“天才少年”招募計劃。25日,華為招聘微信公眾號發(fā)布的招聘信息顯示,華為對“天才少年”應(yīng)聘者不限學(xué)歷,不限學(xué)校,但要求在數(shù)學(xué)、計算機(jī)、物理、材料、芯片、智能制造、化學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域有特別建樹并有志成為技術(shù)領(lǐng)軍人物。

  “重新思考終端業(yè)務(wù)”

  胡厚崑稱,過去兩年,因為芯片的短缺,華為的手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了重大下滑,這對消費者和華為來說都是很大的遺憾。但這同時也提供了一個機(jī)會,讓華為重新思考終端業(yè)務(wù),怎么為消費者帶來更大的價值。

  “我們認(rèn)為,終端不僅僅只有手機(jī),當(dāng)用戶被越來越多的電子設(shè)備包圍的時候,需要的不是更多的終端,而是更為智能的體驗,也就是以人為中心的全場景智慧化體驗,這也正是華為終端的創(chuàng)新焦點!

  胡厚崑還表示,當(dāng)前算力需求面臨爆發(fā)式增長,今天一部智能手機(jī)的算力,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年登月時主控計算機(jī)的能力。“我們預(yù)測到2030年,全球通用計算算力將增長10倍,AI算力將增長500倍,為了應(yīng)對這個挑戰(zhàn),華為將重新定義計算架構(gòu),去突破計算性能和效率的瓶頸。”

  “完成5.5G多項技術(shù)創(chuàng)新和驗證”

  對于目前5G網(wǎng)絡(luò),胡厚崑稱,今天的帶寬還做不到1Gbps無處不在,從今天到未來是一個巨大的挑戰(zhàn)。華為愿景是是未來實現(xiàn)10Gbps無處不在的帶寬。

  “為此,兩年前在無線領(lǐng)域,華為最先提出了5.5G,現(xiàn)在我們已經(jīng)完成了5.5G的多項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和驗證!焙駦嫹Q。

  “嘗試華為軍團(tuán)”

  很多人對華為軍團(tuán)充滿好奇心,此次胡厚崑表示,華為在嘗試一種新的組織形式,叫軍團(tuán),實際上是一個集成團(tuán)隊,不光有銷售,還有需求管理、行業(yè)解決方案開發(fā)、生態(tài)合作以及服務(wù)等資源,特點是,每個團(tuán)隊針對一個特定行業(yè),能夠深入了解客戶的需求。

  至于為什么成立華為軍團(tuán),胡厚崑稱,華為在幫助客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐中,發(fā)現(xiàn)很多問題,華為有很多技術(shù),但這些技術(shù),不能很好的匹配,解決不了客戶的問題。

  “通過軍團(tuán)這種新的組織運作模式,可以在縱向上縮短管理鏈條,讓產(chǎn)品研發(fā)更好地響應(yīng)客戶需求;橫向快速整合資源,識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景,把華為和伙伴的產(chǎn)品以及能力,整合到一起,形成針對性的解決方案!

  胡厚崑稱,這種運作模式當(dāng)前已經(jīng)收到了一些效果,例如完成的礦鴻操作系統(tǒng),實際上解決了在煤礦作業(yè)環(huán)境下,各種各樣設(shè)備聯(lián)通的問題。(完)

原標(biāo)題:終端業(yè)務(wù)怎么發(fā)展?為何成立“軍團(tuán)”?華為回應(yīng)外界關(guān)注

編輯:葉霖嘉